Задание на первую неделю

Итак, моя точка Б - заработать 1 000 000 за время цеха, то есть за 2 месяца, или по 500 тысяч рублей в месяц. Моя точка А - 300 000 руб / месяц, но учитывая низкий сезон, точка Б - это больше чем удвоение.

Согласно P&L за прошедший год из бизнеса мы среднемесячно выводили 10% от выручки, а среднемесячная выручка была 3 000 000 руб.

Соответственно гипотеза № 1 для выполнения точки Б - выводить не 10, а 16% чистой прибыли при сохранении среднемесячной выручки в 3 000 000 рублей.
Этого можно добиться за счет снижения ежемесячных расходов. Для этого необходимо провести доскональный анализ расходов за последние полгода и посмотреть на чем можно сэкономить.

Гипотеза № 2 - сделать среднемесячную выручку не 3, а 5 млн. руб - то есть рост примерно на 65%. Этого можно добиться за счет привлечения новых каналов платного трафика (реклама на авито, яндекс маркет, развитие партнерской программы совместно с блоггерами, вывод определенных сегментов бизнеса и товаров на рекламные площадки, в которых они не представлены)

Гипотеза № 3 - повышение среднего чека. В данный момент средний чек с розничного направления - 2000 руб, с оптового - 10 000 руб.
Повышение среднего чека в рознице до 2500 руб, а в опте до 15 000 руб, принесет выручку в 5 000 000 рублей в месяц и при выводе 10% даст 1 000 000 прибыли за 2 месяца. Этого можно добиться за счет повышения цен, и фокусировки на более маржинальных продуктах, ввода их систематических допродаж.