Задание на первую неделю

Декомпозиция моей точки Б
Сделал в первом приближении декомпозицию своей цели.
У меня есть небольшое производство деталей для промышленного оборудования на заказ.
Точка А: 180 тыс. руб.
Точка Б: 500 тыс. руб.

За 2 месяца у меня было 32 отгрузки (Р) со средним чеком 32875 руб. (Q).
Чтобы выйти на свою точку Б мне нужно либо увеличить кол-во отгрузок (соответственно увеличить поток заявок), либо увеличить средний чек (либо за счет увеличения маржи, либо переходя на более крупных заказчиков). Но все это дополнительно ляжет грузом на производство и потребует доп. затрат.
Третий сценарий, который хочу попробовать реализовать во время ЦЕХа - это запуск 2-х новых ниш: расходники для пром. оборудования и элементы трубопроводов (т.к. основные мои клиенты - пищевые произ-ва). Это потребует увеличение чека в 2 раза и кол-ва отгрузок на 66%, что посильно за счет введения новых позиций. Тем более что ЛПРы по моей текущей нише и новым одни и те же.