20.03 Собеседования. Огненное тренерство

Утро - семейный дела. Далее к 13 часам в офис на собеседования. Должно было придти 5 или 7 человек. В итоге первые 2 не пришли. Пришли следующие 2. Провел неплохие собеседования как мне кажется. Не говорили о "воде", говорили о результатах. Боялся продавать безокладную систему оплаты, но на удивление продал. Сидел как ген.директор в своём личном кабинете, а в соседнем 4 сотрудника. Партнёр сказал, почему девушки после собеседования выходят такие довольные?😅 В итоге одна очень понравилось . Завтра её приглашу на второе собеседование. Много времени провел в офисе, разбирали с партнёром оооочень много нюансов, вскрыли много болей очередной раз. Чувствую как начинаю приближаться к осознанности. Немного прощупывать мир.👶 Далее было мега крутое занятие тренерства. Изучали фин.планирование, декомпозицию и все, что с этим связано. Может показаться скучным выражение " фин планировние", но, черт возьми, это невероятно крутая и интересная штука!!! Взорвала мою голову очередной раз. Причём есть у вас бизнес или нет, это уже можно использовать. Хотелось бежать и внедрять, считать.😱 Тренера постоянно внушают, что для прорыва у нас уже все есть...И я все больше в этом убеждаюсь. И очень понравилась мысль насчёт плана кинжала о том, что пк не должен быть взят с бухты барахты, это должно быть целевое действие которое ведёт к результату. Но это действие должно быть в рамках твоей адекватности. То как я поставил тупо заработать 50 тыс за неделю хрен пойми как - не работает и сбивает меня с курса. Потому что я, в силу полученных знаний, определился с вектором ближайшего развития и заработок "на чем либо" просто мне мешает. А вот поставленный пк в виде : "прозвонить 50 партнёров и договориться о сотрудничестве" - это в рамках моей адекватности и компетенции. И это прямым образом влияет на результат, пускай и не за 1 неделю. Так что пк надо выбирать адекватно, а не как универсальное средство, которое говорят на бм. Подумайте об этом. Пк должен разжечь в нас искру, а не демотивировать с первого шага. 😵 Поэтому мой пк до конца недели посадить сотрудника и снять с с себя все звонки и заявки. И это меня зажигает!
2)Завтра дописываю регламент для нового сотрудника. Приглашаю 2 человек на второе собеседование. Разделяю поровну работу. И ставлю их на месяц теста. В конце месяца решаю, кого взять на работу.
3)Из хорошего - подкинул пару гипотез партнеру, которые ли тут же начал внедрять. От души скинул ему 5000 за аренду офиса, это была лично моя инициатива))