Эссе про достижение цели

Эссе за весь период ЦЕХа.

ЦЕХ еще не закончился, а мне уже грустно. Я понимаю, что мне будет не хватать этого окружения, состоящего из людей, всегда готовых помочь, будет не хватать домашних заданий, после прочтения которых кажется, что сделать все это за неделю просто невозможно, будет не хватать бесконечного потока новой информации и знаний.
Я давно следила за БМ и на ЦЕХ пришла «подготовленной», то есть знакомой с большинством инструментов. Но оказалось, что знать и делать – это не одно и то же. На многое взглянула с другой стороны, поняла бесполезность многого из того, на что раньше тратила основную часть своего времени. Взглянула с другой стороны и на себя, поняла, как лучше организовать нашу с мужем работу, чтобы идти вперед, а не тормозить друг друга. Получилось в кратчайшие сроки сделать то, на что, казалось, потребуется не меньше месяца – маркетинг кит и рекламу в google adwords. Хотя, и то, и другое еще нужно доделывать, но, главное, что начало положено и теперь я точно понимаю, что именно нужно улучшать.
Поняла, что очень важно быстро тестировать гипотезы. Делать как-то, но быстро, а не идеально и никогда. К сожалению, я до сих пор склонна ко второму. Но, зато, поняла, что «как-то и быстро» может делать муж, а я могу доводить до идеала только то, что работает  Но все же, смотря на других, кажется, что я действую со скоростью черепахи и делаю все очень-очень медленно.
Многие инструменты я знала и пыталась использовать до ЦЕХа, но только сейчас пришло понимание того, как именно их нужно использовать. Главным инсайтом для меня стало совмещение декомпозиции и анализа гипотез. До этого делала какую-то абстрактную декомпозицию и как-то наугад выбирала гипотезы. Вторым открытием для меня стали планы-кинжалы. Всегда считала себя человеком не нуждающимся в дополнительной мотивации, но оказалось, что я могу в разы больше при наличии правильным морковок спереди и сзади  Обязательно будем применять эту методологию Scrum в работе!
Появилось четкое понимание своего ключевого действия. Но, увы, я по-прежнему склонна все делать медленно, поэтому все еще хочется сначала все довести до идеала, а потом уже приниматься за него. Буду с этим бороться.
На ЦЕХ я пришла с надеждой найти инструменты для продвижения нового офиса в Нижнем Новгороде. А на ЦЕХе было принято решение закрыть этот офис и переключиться на развитие Воронежа, который раньше приносил прибыль. Кроме того, уволили менеджера, который работал в Воронеже. Теперь нас ждет новый город и больше мы с мужем не будем разделяться  Но, т.к. я все время ориентировалась на показатели по НН, анализировала рынок в НН и т.д., теперь нахожусь в некотором замешательстве и растерянности. С одной стороны, по Нижнему Новгороду результат стал еще хуже, чем был на начало ЦЕХа (а этот город и тогда работал в минус), с другой стороны, активно работы в этом регионе не велись, т.к. решили закрывать офис и поэтому переключили внимание на Воронеж. Но считать все офисы вместе я еще не привыкла, поэтому смотря на отчет по прибыли никак не могу понять, на сколько изменилась ситуация.
Сразу после ЦЕХа я улечу в Воронеж. Работу там буду строить уже совсем не так, как в Нижнем Новгороде – более осознанно, планируя, анализируя, делая декомпозиции. Кроме того, я поняла, что очень важно не зацикливаться на работе и оставлять время для жизни, приятных эмоций. Поэтому квартиру в Воронеже будем снимать недалеко от вейк спота 
И я верю, что в этот раз все получится!