Задание на первую неделю

ДЕКОМПОЗИЦИЯ

НИША
Аусорсинг: массовый подбор линейного персонала
обслуживание сельскохозяйственных предприятий

1. Точка А=600 000
   Точка Б= 1000 000

Факт максимума 2016 года:
ЗАКАЗЧИКОВ: 7 (все сезонники) , штат сотрудников 370 человек,
Чек в день: 518 000
Прибыль в день: 111 000

Факт февраль 2017 года:
ЗАКАЗЧИК: 1, штат 80 человек
Чек в день: 103 000
Прибыль в день: 24000

ЧТОБЫ ВЫЙТИ НА ТОЧКУ Б. Увеличить количество круглогодичных заказчиков и штат сотрудников 500 чел ежемесячно.

ДЕКОМПОЗИЦИЯ по достижению точки Б

• увелчиваю заказчиков, для этого:
• создаю базу данных по регионам с потенциальными заказчиками
  -холодные звонки, рассылка коммерческих предложений, создание лидов –раскрутка сайта, яндекс директ, личные встречи.
  -поднажать старых заказчиков (низковисящие фрукты)
  ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ КЛИЕНТА: при встречи
  Увеличить количество сотрудников
  -расширение рекламной базы, СМИ , Интернет, Соц.сети.
  -взаимодействие с гос. Учреждениями(ЦЗН), фондами взаимопомощи, учебными заведениями.
  ПИРОЖОК: бонусы «привел друга-получил премию», повышенная ставка, своевременная оплата день в день
  -другие способы?

1. Создать крутой Оффер(обосновать чем мы лучше конкурентов, предложить бонус к своим услугам, чтобы заинтересовать заказчика, сделать упор на качество работ плюс даю отсрочку платежа). Рекомендации от других крупных заказчиков

2. В чем мы полезны?:- мы помогаем людям решать проблемы. Работник получает деньги, Заказчик получает работу