Эссе про достижение цели

Эссе за ЦЕХ_23. Сочи!

Начнем с того что мы с женой приехали в Сочи из Питера на Цех( до конца мая точно). Вечером за день до начала Интенсива мы въехали на перегруженной доверху машине в Сочи, и понеслась! Отель, занятия, поиск квартиры…
Короче мы с нуля решили начать открывать второй офис, отдел, подразделение… в Сочи по аренде и производству фотобудок. Никаких связей, ничего… Только знали где и во сколько начинается учеба на следующий день. Так мы и познакомились с Сочинцами)
В Питере на тот момент настроили работу менеджера и администратора, чтобы без нас ребята работали, получали и обрабатывали клиентов, делали заказы по аренде. По производству я раньше сам везде ездил, договаривался по изготовлению, привозил сам материалы и еще сам потом делал монтаж оборудования в фотобудку. Это жесть) Да еще я занимался производством поскольку – постольку. Так как аренда приносила быстрее и больше денег, как мне тогда казалось, я не рекламировал производство, и заказы падали единичные, пара лидов в месяц!
Спустя 4 занятия цеха мы с женой решили разделиться, она ведет аренду, считает свою прибыль, я веду производство – считаю свою. Я стал удаленно управлять всем процессом. Поиск исполнителя, проверка, задания ему… благодаря телеграму и вотсапу стало проще! Но также и личные встречи в Сочи были по производствам и тех площадкам.
Сразу сделал одномониторник, чтобы собирать больше заявок и обрабатывать их. Внедрил быстрое оповещение о заявке в Телеграм. Сделал КП и бизнес план по заработку для клиентов. Стал их быстро обрабатывать. Сначала кстати было тяжело звонить, да еще и по всей РФ, думал и боялся что загрызут))) но после того как понял что мне надо сделать как минимум 2 клиента, началось! Да, еще и планы кинжалы от тренеров( Денис Двуреченский и Ирик Рафиков, спасибо вам!) Стал больше успевать, меньше тупить… Делал трафик, Директ, Эдвордс, весь поток на одномониторник и обработка… так и посыпалось… но грязных тоже много было лидов. Понял что мне нужен человек продажник – сам я плохо говорю и плохо закрываю на следующее действие клиента.
Потом потребовалась автоматизация… уперлись в то что конструктор лендингов Borstch не может привязаться к Mailchimp – начали переносить все свои сайты на tilde.cc – и аренду и производство. Много сил ушло, и это было уже под конец цеха. А надо было закрыть еще одного клиента. Короче многорукий многоног. И трафик, и звонки, и встречи, и общение с клиентами, которые все разные…. Жесть и движуха нереальная. Сейчас оставил в покое ленды, рекламу… закрыл второго клиента на предоплату, и начал решать проблемы с производством – чтобы все успеть нужно много команд и инструкций написать в Питер. Проконтролировать и договориться. Вот он и конец завтра…
Для себя осознаю что очень много сделал в короткий срок. КП и декларации – вот что ускоряет принятие решение и действие. Наверно как и три года назад сделал то что и за год бы не успел – в 2014 г БМ коучинг помог мне изобрести фотобудку и начать бизнес по аренде этих устройств.
Сейчас планирую нанять человека продажника и выходить на объем не менее 4 устройств в месяц. Баку, Якутия, Казахстан, да и вообще вся Россия интересуется этим бизнесом!