bm-runetpro
7 лет назадОтчет 41
Сегодня были две огненные встречи. Первая -с Андреем, потенциальным партнером. Он прямо идеально закрывает мои слабые стороны. Главное теперь - построить партнерство аккуратно и грамотно, определить цели каждого, определить главного в партнерстве, определить точки выхода, определить задачи и т.п.
Вторая встреча - с Денисом - определяли личный swot-анализ - это просто крышесносная работа. Определили границы и контуры моей будущей компании и направления работы компании. Это бодрит и драйвит невероятно!
Теперь к убеждениям:
- Я не могу делать компанию, поскольку не умею хорошо работать с людьми, строить команду. Обходится легко - сделай компанию из себя и помощника, который будет закрывать всю рутину. Человек-компания - это тоже компания! И успешных примеров - очень много.
- Я не могу работать с клиентами, поскольку они садятся мне на шею и требуют невыполнимых условий, а я иду у них на поводу. Антитезис: возьми младшего партнера, который будет играть роль злого полицейского и замыкай такие ситуации на него. Кроме того, в принципе наличие партнера позволит ситуации по требованиям клиента сверх договорных условий обращаться к другому партнеру для согласования допусловия - я же не могу сам решить, это же уже общие деньги!
- Нельзя со 100 тысяч прыгнуть сразу на миллион или более. Это меня убедил Дашкиев и прочие. Вопрос - а почему нельзя-то? Я чувствую в себе силы, у меня уже накоплен мощный опыт и навык. Кроме того, это убеждение не дает мне идти в сферы с очень большими чеками. Ну как я продам большой разветвленной компании внедрение системы продаж с помощью каждого из работников компании меньше, чем за 5 миллионов? что, за 200 тысяч буду продавать? Смешно! Так что можно прыгнуть на миллион и больше, важно только соблюсти какие-то правила безопасности. Какие - мне еще предстоит выяснить.
p.s. а еще уже почти не моё бюро переводов сегодня заключило хороший контракт со Сколково.