Конец периода

Сегодня я ещё кое-что понял.
Это неприятные факты обо мне, но все проблемы - не проблемы. Всё решаемо, когда определяешь объективно.
Я разучился делать быстрые деньги. Пятнадцать лет назад, когда мне было 15 (!) я умел это лучше.
Образования, работа и прочее "добро" выработали "проектный" подход. А проект - это "крупно, круто, долго и дорого".
А неприятное о себе - это желание забрать побольше проектов, подвести их к стадии завершения транзакции и бахать по нескольку в течение короткого промежутка времени. Перечисления, вау, адреналин, деньги на руках.
Всё это - не то. Нужно на первый план переместить только типовые и быстрые решения. Всё "сложное и долгое" - только по остаточному принципу, только на задний план, только во время, выделяемое на развитие.
Зато без сложных проектов и решения трудных и очень болезненных ситуаций у Заказчиков я никогда бы не получил добрую долю своих постоянников. Которые теперь работают со мной и только со мной и приносят мне ещё плюшки всякие. Хотя, и условия у меня для них особо приятные. Надо подумать над всем этим ещё раз с точки зрения - не было нашей меценат-стайл компании.
Самое время проверить за плюшки.
P.S. Надо жёстко и быстро решить, что делать со старинными клиентами на исторической поддержке "по наследству". Пятиминутная удалённая помощь с базой данных в коктейле с гиблым интернетом со стороны клиента могут растянуть пятиминутное дело в часы.
Раз уж делать такие дела, то за отдельные деньги. Раз уж обращаются, то пускай часы будет P, с Q не меньше 1000/час.
P.P.S. Ещё сегодня пересмотрел требования к кол-менеджеру.
Ищу нового кол-менеджера :-)