INS ECOSYSTEM - СОБРАНО УЖЕ 89% от HARD CAP
INS создает децентрализованную экосистему, позволяющую потребителям экономить до 30% на ежедневных покупках, совершая их непосредственно у производителей товаров повседневного спроса.
Прямое взаимодействие между потребителями и производителями. Более индивидуальный и прозрачный подход к покупке товаров повседневного спроса по более низким ценам становится возможен только без посредничества ритейлеров и оптовых дистрибьюторов. Покупатели смогут сами решать, какие бренды они хотят видеть и в каких товарах они заинтересованы. Мы называем это «Потребление 2.0»: покупатели XXI века устали от односторонней коммуникации, когда им предлагают не то, что им нужно, а только то, что выгодно реализовывать розничным сетям. Мы также хотим, чтобы у покупателей был беспрепятственный доступ к товарам независимых местных производителей (в число которых входят и фермеры), чьи товары не представлены в торговых сетях, потому что не могут подстроиться под различные требования крупных ритейлеров.
ОПЫТ ОСНОВАТЕЛЕЙ КОМПАНИИ
Команда INS получила непосредственный практический опыт в отрасли товаров повседневного спроса при создании и развитии Instamart («Инстамарт») — крупнейшего оператора по доставке товаров повседневного спроса в России, поддержанного венчурными инвесторами. В Instamart работают более 200 сотрудников. Компания заключила контракты с крупнейшими розничными сетями и работает с ведущими производителями товаров повседневного спроса.
ОБЗОР РЫНКА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК ТОВАРОВ ПОВСЕДНЕВНОГО СПРОСА
❖ Рынок товаров повседневного спроса — один из крупнейших потребительских рынков в мире: ожидается, что к 2020 году он достигнет объема в 8,5 трлн долл. США. Затраты на данную категорию товаров составляют до 50% от общих трат среднестатистического покупателя.
❖ Розничные сети товаров повседневного спроса заняли преобладающую долю рынка и имеют высокую концентрацию: до 90% рынка во многих странах контролируется несколькими торговыми сетями.
❖ Отрасль товаров повседневного спроса
уверенно подходит к переломному моменту, когда значительная часть этого рынка перейдет в онлайн, основной рост ожидается именно в интернете.
ОНЛАЙН-РЫНОК ТОВАРОВ ПОВСЕДНЕВНОГО СПРОСА
❖ Аналитики прогнозируют рост онлайн-рынка товаров повседневного спроса (целевого рынка для INS) c 98 млрд. долларов в 2015 до 290 млрд. долларов к 2020 г.
❖ Рынок товаров повседневного спроса является последним из крупнейших потребительских рынков, находящихся на стадии перехода в онлайн, что позволит закрепить лидерские позиции компаниям, которые смогут первыми занять этот сектор.
❖ Компания INS готова возглавить переход рынка товаров повседневного спроса в онлайн и дать потребителям следующие преимущества: низкие цены, удобство совершения покупок, высокий уровень качества товаров и возможность получать бонусы напрямую от производителей
ЭКОСИСТЕМА INS ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Экосистема INS станет первым глобальным децентрализованным рынком товаров повседневного спроса, где потребители смогут покупать продукцию непосредственно у производителей по низкой и прозрачной цене. Производители конкурируют за потребителей и взаимодействуют непосредственно с ними.
УЧАСТНИКИ ЭКОСИСТЕМЫ
Экосистема будет построена в соответствии с принципами масштабируемости и децентрализации, что обеспечит ей стабильность и самодостаточность в долгосрочной перспективе.
Экосистема подразумевает исполнение участниками ряда ролей, связь которых показана
на схеме ниже:
● Платформа
● Потребители
● Производители
● Фулфилмент (операторы и работники фулфилмент-центров, курьеры)
ПЛАТФОРМА
INS берет на себя следующие функции:
● Выпуск токена INS и его распространение с целью привлечения средств на развитие и расширение системы;
● Создание справедливой и защищенной модели исполнения заказов, основанной на принципе децентрализации;
● Разработка смарт-контрактов для запуска процессов оплаты и выполнения заказов;
● Запуск веб-сайта и приложений для клиентов, приложений для работников фулфилмент-центров и курьеров, а также веб-интерфейсы для производителей и операторов фулфилмент-центров;
● Создание эффективной модели стимулирования каждой из сторон с целью присоединения их к экосистеме INS;
● Разработка активных маркетинговых кампаний для ускорения запуска проекта на начальных стадиях;
● Разработка нормативных и правовых основ экосистемы.
ПРОИЗВОДИТЕЛИ
Роли производителя:
● Публикация информации о товарах;
● Доставка заказанных потребителями товаров до фулфилмент-центров;
● Привлечение трафика в экосистему INS путем продвижения разработанных производителями приложений.
ПОТРЕБИТЕЛИ
Роли потребителя:
● Выбор продуктов, размещенных производителями, оформление заказов и их оплата;
● Предоставление обратной связи;
● Получение персональных предложений и вознаграждений за лояльность, рекомендации
другим пользователям и обратную связь.
ПЛАН ГЕОГРАФИЧЕСКОГО РАСШИРЕНИЯ
Мы планируем выбрать города для запуска системы на основе численности населения, уровня доходов потребителей и уровня концентрации рынка товаров повседневного спроса. На карте ниже представлен предварительный список городов, который впоследствии может измениться по мере развития проекта.
ТОКЕН INS
СТРУКТУРА По окончании ICO все участники получат EIP20-совместимые токены INS на базе Ethereum. К моменту, когда INS запустит свой собственный блокчейн или выберет подходящую альтернатив из существующих,будет выпущен новый токен на этой платформе, а EIP20-токены можно будет поменять на новые по курсу 1-к-1.
Токен INS является основным компонентом экосистемы INS и предназначен для облегчения всех видов операций, что делает его неотъемлемой частью экосистемы и определяющим фактором ее экономики. Токены INS являются делимыми, переносимыми и взаимозаменяемыми. Баланс токенов и их передача будут отслеживаться средствами INS.
В случае каких-либо форс-мажорных обстоятельств, например, крупной кражи токенов, компрометации контракта или значительных изменений в Ethereum, INS может остановить передачу токенов и выпустить новый контракт с таким же балансом токенов, какой имел место по состоянию на определенную дату. В случае появления новых веток Ethereum компания INS своевременно сообщит о том, какая из ветвей будет поддерживаться.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТОКЕНОВ INS
Производители
● Вознаграждения: программы лояльности, промо-акции, кросс-маркетинг, обратная связь от потребителей; ● Поддержание минимального баланса.
Потребители
● Оплата заказов. INS ● Реферальные вознаграждения для потребителей.
ПРОДАЖА ТОКЕНОВ
● Точное количество созданных токенов зависит от суммы внесенных денежных средств в процессе ICO;
● Создание, выпуск или майнинг токенов после окончания периода ICO не предусмотрены;
● Токены будет разрешено передавать после завершения периодаICO;
● Если минимальная цель не будет достигнута, средства будут возвращены участникам;
● После достижения максимальной цели ICO будет немедленно прекращено
● Токены команды INS будут заблокированы на 2 года с четырьмя шестимесячными периодами ограничения их использования.
● Токены советников и первых сторонников будут заблокированы на 6 месяцев
● Токены Резервного фонда начнут распространяться с 2019 года на протяжении двух лет с целью привлечения новых клиентов в экосистему и ускорения принятия экосистемы INS широкой аудиторией.
Наша дорожная карта включает в себя несколько различных этапов, таких как разработка технологии, расширение инфраструктуры, подписание партнерских соглашений и реализация маркетинговых инициатив. Сроки и конкретные действия могут быть изменены.
Bounty Campaign
Total 500,000 токенов INS эквивалентно 500,000$ выделено на Баунти Кампанию.
15% Переводы
20% Социальные Медиа {Facebook и Twitter}
20% Блоги/Статьи & Видео Кампания
30% Подписная Кампания
2% Telegram Баунти
13% Разное {В скором времени..}
ANN | WEBSITE | WHITEPAPER | Official Blog | Facebook | Twitter | Telegram (eng)