Личность руководителя. Каким он должен быть? 💼

 

          Далеко не всем людям даны качества настоящего  «правильного» начальника, однако их можно воспитать и привить. Но вот  какие именно психологические особенности отличают хорошего шефа от  плохого? Как выглядит портрет хорошего начальника? Что необходимо уметь,  чтобы управлять хотя бы небольшим штатом сотрудников? Рассмотрим  поближе, что же представляет собой личность руководителя и основные  правила, которым следует хороший босс.

       Начальник – психолог. Хороший руководитель должен быть отчасти  психологом, чтобы находить общий язык с коллективом, а также уверено  держаться в любой ситуации. Воспитать это положительное качество совсем  не трудно. Ведь сейчас достаточно разнообразных тренингов и  психологических курсов, а также занятий по бизнес-психологии, на которых  обучают мастерству общения с подчиненными и партнерами. Хороший  руководитель обязан уметь грамотно преподносить цели и задачи своим  подчиненным, а также мотивировать их на то, чтобы планы выполнялись.  Причем желательно уметь донести информацию, как в коллектив, так и в  индивидуальном порядке.

       Награды и наказания. Каждый правильный начальник должен уметь грамотно и  своевременно поощрять и наказывать. Это не так то просто, как кажется  на первый взгляд, ведь необходимо четко поймать момент, когда пора  принять те или иные меры. А поощрение должно быть таким, чтобы  подчиненные стремились его заработать и заслужить. Но главное в этом  деле – не забывать выдерживать дистанцию, оставаясь «своим» в кругу  сотрудников.

       Хороший слушатель. Недаром говорится, что хороший собеседник тот,  который умеет слушать. Поэтому руководитель просто обязан выслушивать  своих подчиненных. Иногда именно умение слушать и понимать человека  становится полезным, чтобы изменить ситуацию и повернуть ее в нужную  сторону.

       Ошибки подчиненных. Людям свойственно ошибаться. Даже самые лучшие  специалисты могут оступиться и сделать что-то не так. Стоит помнить об  этом, когда заходит речь о наказании за оплошность. Ведь важно не просто  лишить человека премии или бонуса, а дать ему понять свою ошибку и  проанализировать ее, чтобы впредь таких ситуаций не возникало.

       Сплоченность и коллективизм. Важно понимать, что начальник – это не  просто человек стоящий выше. Это лидер, задача которого вести за собой  остальных. Важно выстроить отношения в коллективе так, чтобы он был  сплоченным и дружным. Помогут в этом корпоративные мероприятия, планерки  и собрания за «круглым столом», отдых всей компанией, совместные  спортивные соревнования и т.д. Важно, чтобы сотрудники понимали, что  вместе можно не только работать, но и отдыхать.

       Цели и задачи. Как уже говорилось ранее, руководитель должен быть  психологом. Это необходимо, чтобы уметь ставить выполнимые и реальные  задачи перед подчиненными. Только тогда вы можете быть уверены в том,  что цель будет достигнута. Но просто поставить задачу мало. Необходимо  также дать стимул ее выполнить и показать своим отношением, что все под  силу вашим сотрудникам.

       Руководитель – человек. И ничто человеческое ему не чуждо. Это значит,  что мало быть просто уважаемым человеком. Необходимо научится быть  человечным по отношению к своим подчиненным. И это совсем не просто,  ведь дать понять коллективу, что вы начальник может выслушать и дать  полезный совет, оставаясь при этом именно лидером и руководителем,  сможет не каждый. Если у подчиненного проблемы дома или в семье, то  важно выслушать его и если ситуация того действительно требует, дать  отгул. Причем сделать это необходимо так, чтобы у сотрудников не  возникало желания «сесть на шею».

       Руководитель не всесилен, но и не слаб. Это значит, что руководитель –  не лучше других. Он не должен увольнять или наказывать без причин,  общаться с подчиненными на повышенных тонах. Он не всемогущ, но и не  слабое звено компании. Навыки и качества, которыми он обладает,  позволили ему занять нынешнее положение. Это волевой человек, который  имеет свои маленькие слабости, но в тоже время наделен качествами  сильного лидера.

       Встречаются разные типы начальников, но идеальных не бывает. Быть  правильным руководителем – значит уметь найти подход к каждому  сотруднику, и выйти из любой ситуации без применения кардинальных мер.  Научиться быть хорошим начальником может каждый, но это вовсе не так  просто, как казалось в начале, главное знать свои права и обязанности,  понять, что именно необходимо и каких целей вы хотите добиться. 

Выработав в себе данные качества, вы сможете окружить себя сотрудниками готовыми идти за вами и достигать почти любых поставленных целей.