Уважаемые пользователи Голос!
Сайт доступен в режиме «чтение» до сентября 2020 года. Операции с токенами Golos, Cyber можно проводить, используя альтернативные клиенты или через эксплорер Cyberway. Подробности здесь: https://golos.io/@goloscore/operacii-s-tokenami-golos-cyber-1594822432061
С уважением, команда “Голос”
GOLOS
RU
EN
UA
denis7400
6 лет назад

Electrify.Asia анализ ICO

Оценка 6 из 10 баллов
Автор: Alan Simoni
Материал переведен из статьи на сайте
hacked.com

Согласно журналу «The Globalist», «развивающиеся страны в Азии выходят на новые этапы реализации проектов энергосбережения . В связи с повышением уровня жизни, они увеличивают свои потребности в индустриализации, развитии инфраструктур и транспорта».


Аналитики ожидают, что к 2030 году половина спроса на рынках электроэнергии будет поступать из Китая и Индии - другие страны Азии также составляют значительную часть этого спроса. Имея это в виду, страны Азии должны будут решить вопрос энергетической безопасности и обеспечить поставку электроэнергии потребителям по доступным ценам. Если они это не сделают, они не будут в состоянии удовлетворить растущий спрос их быстро растущего населения. Однако, решение вопроса энергетической безопасности и доступных цен очень трудно достичь.


В связи с тем, Electrify.Asia стремится извлечь выгоду из растущих потребностей в обеспечении стабильной энергии в Азии. Компания стремится «создать децентрализованное производство электроэнергии и оставить выбор за потребителем.» По сути, Electrify.Asia использует blockchain технологию, чтобы избавиться от монополии производства энергии в Азии, обеспечивая как прозрачность, так и более низкие цены для потребителей.

Токен:


Electrify.Asia токен (ELEC) будет реализован с использованием Эфириума ERC20. Увеличение оборота и стоимости токенов будет осуществляться тремя способами:

  1. Программа поощрения потребителей;
  2. Возможность оплачивать токенами (ELEC ) комиссионные сборы;
  3. Возможность оплачивать токенами (ELEC ) депозита для доступа к экосистеме Electrify.Asia;
    Распределение токенов (ELEC) согласно White Paper
  • 54% привлеченных средств будет идти в направлении разработки, технологии и исследования,
  • 20% кадровая политика (HR);
  • 10% юристы и бухгалтерия;
  • 10% развитие бизнеса, партнерства и торговых связей;
  • 6% банковские операции;

Первоначальная цена (ELEC) - $ 0,08 за 1 токен. Общее количество токенов для продажи сейчас ограничены 375,000,000 ELEC. Тем не менее, общее количество выпущенных токенов будет ограничено до 750,000,000 ELEC. Распределение выглядит следующим образом:

  • 50% для продажи;
  • 18,4% зарезервировано для команды и будущих членов (с выпуском 50% каждые 6 месяцев);
  • 9,0% партнерская программа;
  • 18,5% резерв компании и фонд развития;
  • 4,1% AirDrop.

По состоянию на сегодня, Компания еще не заявила о своем намерении разместить токены Elec на основных криптовалютных биржах.

Команда:


Основная команда Electrify.Asia состоит из двух руководителей высшего звена, трех специалистов по развитию бизнеса, двух разработчиков, а также управленцев и поддержки. По сравнению с большинством других ICO (Initial coin offering) Electrify.Asia имеет относительно надежную и сплоченную команду.

Генеральный директор компании, Юлий Тан (Julius Tan), был ранее инженер-исследователь в области солнечной энергии в Национальном университете Сингапура. Тан (Tan) также занимал различные посты в Совете Сингапура экономического развития, Standard Chartered Bank и Schlumberger. Кроме того, Тан (Tan) получил степень бакалавра и магистра в области инженерии в Университете Кембриджа.


Исполнительный директор компании, Мартин Лим (Martin Lim), является профессионалом с 20 летним стажем в области СМИ. Лим (Lim) работал в различных компаниях, включая: InMobi, HTC, StarMedia, and Sunseap Energy.


Вывод:


Electrify.Asia представляет спекулятивную возможность для инвесторов, заинтересованных в долгосрочном приросте капитала.
Решение вопроса энергетической безопасности становится одним из центральных приоритетов для стран Азии как фактор, имеющий определяющее значение для здорового экономического роста и для внутренней и внешней стабильности. Путем децентрализации энергетических рынков в Азии, компания обеспечит необходимую реформу, которая позволит снизить затраты и реализовать политику энергетической безопасности для многих новых потребителей рынка.
Тем не менее, основная проблема является развитие рынка в развивающихся странах Азии. Хотя технология Electrify.Asia имеет сильный потенциал, который будет принят в развитых странах Азиатско-Тихоокеанского региона (Япония, Сингапур, Южная Корея и Австралия), развивающиеся страны Азии по состоянию на сегодня не готовы применить технологии, которые предлагает компания.
Есть много рисков для компании в развивающихся странах Азии, в отличие от развитых стран в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Electrify.Asia имеет высокие шансы на успех по развитым рынкам, но компания столкнется со многими жесткими препятствиями в расширении целевого рынка в таких странах как: Филиппины, Таиланд, Вьетнам, Таиланд, Китай, Индия и т.д.

Риски:

Масштабирование в Азии представляет собой длительный и дорогостоящий процесс. Каждая страна требует локализации, на рабочем месте команды, а также приведение в соответсвие нормативных требований. Команда компании возможно, оптимистично оценила продолжительность реализации проекта, вероятнее всего процесс реализации затянется на более долгий срок, чем ожидалось ранее -2
Энергетические рынки в Юго - Восточной Азии, высоко регулируется и по-прежнему имеют пробелы в инфраструктуре. В то время как Сингапур может быть первой страной в регионе, готовой изменить свой энергетический рынок, развивающимся странам (таким как: Филиппины, Таиланд, Малайзия, Индонезия и т.д.) до сих пор не хватает развитой инфраструктуры, чтобы быть в состоянии сделать это. Технология компании может быть слишком преждевременна для своих целевых рынков. -2
Помимо технологического риска присутствует рыночный риск перехода на Electrify.Asia. Если правительства стран Азии не изменят энергетические рынки, нет никакого стимула для энергетических компаний принять дополнительные затраты связанные с использованием технологии Electrify.Asia и предлагаемой экосистемы -1
Распространение на развивающихся рынках будет требовать от компании, иметь возможность принимать больше наличных платежей, так как большинство населения стран Азии не имеют кредитных карт и расплачиваются наличной валютой. Это потребует много стратегических партнерств между Азией и не упоминается в качестве стратегии в White Paper. -1
Возможности роста:
При условии, что компания может успешно масштабировать по всей Азии, компания получит выгоду от большой и разнообразной клиентской базы, которая все больше становится богаче и больше (по сравнению с анемией роста на Западе). Имея в виду, глобальные расходы на средний класс, как ожидается, достигнет 35$ триллионов к 2020 году и 56$ триллионов к 2030 году - более 80% этого роста происходит в Азии. Нарождающийся средний класс в Азии смещается в мире потребительской парадигмы расходов (они требуют большей прозрачности) - Electrify.Asia будет главным бенефициаром этого сдвига, поскольку энергетические рынки в настоящее время непрозрачные. +4
По данным Asian Development Bank, «Годовой расход энергии в Азии, как ожидается, вырастет с 700 миллиардов $ США до $ US1.6 трлн 2035» Компания получает выгоду от большого, быстро растущего рынка, который характеризуется значительными возможности новых возможностей и долгосрочный потенциал роста. +4
Electrify.Asia не имеет реальную конкуренцию, компания получит выгоду от значительного преимущества как первопроходца изменения рынка электроэнергии. +4

Резюме:

Electrify.Asia имеет большое видение и сплоченную команду, однако технологию компании еще не готовы применить многие развивающиеся страны Азии. При условии, что компания может переместить фокус исключительно на развитые страны Азиатско-Тихоокеанского региона (Япония, Южная Корея, Австралия и Сингапур), компания будет иметь сильный потенциал, чтобы стать успешной.
Помимо технологического риска, есть риск, что суммы заявленного необходимого капитала в $30 миллионов будет не достаточно для крупномасштабного географического расширения. Кроме того, есть много нерешенных вопросов, связанных с моделью развития бизнеса компании и подходом к стратегическому партнерству.
В целом, несмотря на то, что технологический риск и риск недостатка финансирования высок, у компании по прежнему есть шанс стать доминирующим игроком на новых измененных (прозрачных) энергетических рынках в развитых странах Азии.
На этом фоне, мы полагаем , что оценка 6 из 10 является оправданным.

Детали инвестирования:

• Тип: Crowdsale
• Токен: ELEC
• Pre-Sale: N / A
• Начало торгов: 23 февраля 2018
• К оплате принимаются: ETH
• Сайт компании: https://electrify.asia
• Whitepaper - https://electrify.asia/whitepaper/

0
0.006 GOLOS
На Golos с January 2018
Комментарии (8)
Сортировать по:
Сначала старые