Профсоюзы уже не нужны: стараясь удержать лучших сотрудников, компании сами окружают их вниманием и заботой

Часто говорят, что работники в наши дни уязвимы как никогда: на их рабочие места претендуют роботы и жители развивающихся стран, а профсоюзы год от года теряют своё влияние. Однако на самом деле всё не так уж и плохо.

Действительно, сегодня только 6,4% сотрудников частных американских компаний состоят в профсоюзах, тогда как в 1983 году этот показатель равнялся 16,8%. Но это вовсе не означает, что положение работников ухудшилось, утверждает Forbes.

Современные компании всё чаще делают удержание ценных сотрудников своим главным приоритетом. Конкурируя за таких работников, они из всех сил стараются улучшить их жизнь; помощь профсоюзов тут просто не нужна.

Например, онлайн-платформа по продаже недвижимости Zillow раз в 6 лет предоставляет своим сотрудникам оплачиваемый долгосрочный отпуск (так называемый саббатикал) продолжительностью 6 недель, чтобы дать им возможность «перезарядить батарейки».

Кроме того, в компании работает специальная группа, единственная задача которой – помогать ценным сотрудникам. Если такие работники хотят уволиться, члены команды делают всё, что бы их удержать – например, предлагают новую должность в другом подразделении. В Zillow уверены, что для бизнеса намного выгоднее вкладываться в персонал и работать с ним как можно дольше, чем выжимать из людей все соки и постоянно искать новые кадры.

И в этом они совершенно правы – с изменением пенсионной системы исчезла и лояльность к работодателям. В этом году рынок труда в США продемонстрировал рекордный quit rate (доля работников, ушедших с работы по своей инициативе) – 26%. В таких условиях бизнес просто вынужден находить новые способы сохранять ценных сотрудников; на смену профсоюзам приходят различные бонусы, опционы и другие инструменты (например, семейные отпуска, саббатикалы или помощь в погашении кредитов на обучение).

Конечно, пока это явление не стало массовым – в основном так действуют крупные компании и только в отношении действительно ценных сотрудников. Многие инвесторы не хотят задумываться о том, хорошо ли живётся работникам их компаний; они ждут от бизнеса только прибыли, хотя счастливые сотрудники как раз и увеличивают эту самую прибыль.

На самом деле, идея хорошего отношения к персоналу вовсе не нова. Ещё в 1875 году American Express стала первой частной компанией, предложившей сотрудникам пенсионную программу; Генри Форд потряс рынок труда, когда стал платить работникам по $5 в день (неслыханная зарплата по тем временам); а Hershey и Pullman даже строили для своих сотрудников жильё. Увы, эта тенденция была прервана Великой Депрессией, после которой за отстаивание прав трудящихся взялись профсоюзы.

Но теперь всё возвращается на круги своя. После того, как авиакомпания Delta спаслась в 2007 году от банкротства, она стала распределять между сотрудниками 10% своей годовой прибыли (за последние 5 лет сумма выплат составила уже $5 млрд). Неудивительно, что сотрудники Delta практически не состоят в профсоюзах – их и так неплохо кормят.

Nvidia предоставляет своим сотрудницам, родившим ребёнка, 22 недели оплачиваемого отпуска. Кроме того, компания ежегодно компенсирует работникам по $6 тыс. на погашение образовательных кредитов (максимальная сумма компенсации – $30 тыс.). В итоге quit rate в компании составляет всего 5% – в 2 раза меньше, чем у конкурентов.

Фонд частных инвестиций KKR стимулирует сотрудников акциями – владельцы фонда верят, что работники, считающие себя совладельцами бизнеса, соответствующим образом относятся и к работе. За последние 6 лет KKR раздал сотрудникам акций уже на $200 млн.

А некоторые компании учитывают стремление миллениалов к свободе и дают им возможность выбора. Так, Procter & Gamble выделяет на «гибкие» бонусы 1-2% годовой зарплаты сотрудников, и они могут сами выбрать, на что потратить эти деньги – на расширение медицинской страховки, пенсию или дополнительный отпуск.

Тенденция налицо – компании изо всех сил соревнуются друг с другом в борьбе за лучших сотрудников. И те, кто не включится в эту борьбу, рискуют остаться далеко позади конкурентов.