Как подбирать людей в проект

Раз на голосе объявили запуск тематических сообществ, то как раз возвращаюсь к вам с темой подбора людей в проекты. Тем более формат "мы с друзьями замутили проект" давно уже не актуален. И сейчас расскажу почему, но сначала чуть в сторону.

Итак, пришлось мне пропасть на некоторое время с Голоса, так как необходимо было усилить команды по другим проектам, съездить в командировки и прочитать массу книг по типам личности и опыту мировых компаний по созданию невероятно крутых команд. Мои тылы усилены, поэтому готова с вами коротко поделиться основными инсайтами и ошибками если вы вдруг решили начать проект и находитесь в поиске людей.

Как мы привыкли подбирать людей на позиции и вакансии?

Мы пытаемся найти людей, которые уже успешно работали на такой же позиции в другой компании. Так поступают все, кто пытается найти человека на вакансию, в проект, и даже рекрутеры.

Это не тот метод, который поможет вам найти жадного до новых знаний и умений кандидата. В век блокчейна и криптовалют технология, которую потенциальный кандидат прекрасно освоил на прошлой работе, завтра устареет. А вот сможет ли он найти себя в новых реалиях и подстроиться под новые правила, а лучше сам их будет создавать - покажет лишь опыт работы с ним. Но это может стоить вам потерянного времени и загубленного проекта.

В чем проблема?

Основная проблема в том, что очень мало кто психологически способен нанять человека умнее себя или совсем непохожего на себя. Мы стараемся подбирать людей с таким же мировоззрением, удобных и единомышленников. А вот как раз для проекта интереснее человек, который имеет другие взгляды и подходы. Тогда соединив ваш и его мир + миры других коллег - вы способны сотворить совершенно новый продукт и не копировать, а создавать инновации/голубые океаны и прочее.

Вы можете заполучить талантливых людей, если рискнете взять человека в область, в которой у него почти нет опыта, но есть искреннее желание туда попасть. Конечно, есть риск, что человек провалится, но также возможно, что он увидит новую сторону задачи и совершит прорыв. 

Противодействие взглядов и подходов

Может показаться, что если столкнуть таких людей, то проект не осуществиться, а развалиться об эго двух разных подходов и взглядов/мировоззрений. Но здесь есть нюанс.

Креативные и умные люде, умеющие генерировать идей, любопытные и самостоятельные коллеги, готовые идти на риск - мечта любого лидера проекта. Но самое главное здесь - это то, что такие самородки должны уметь работать в команде и активно коммуницировать с коллегами. Иначе есть шанс делу не состояться. 

Если вы видите в человек все эти достоинства и не боитесь конкуренции, а наоборот поможете людям раскрываться в вашем проекте и осуществлять мечты, то сможете не только подобрать крутую команду, но реализовать грандиозный проект. Почему-то мне верится, что в проекте Голос все именно так.

Желаю удачи новым проектам и сообществам на Голосе!