Хитрые руководители государственных компаний и махинации с зарплатами

Нередко при анализе финансово-хозяйственного положения государственных компаний (Федеральные государственные унитарные предприятия, Акционерные общества со 100% государственным участием) аудиторы сталкиваются со сведениями, которые показывают убыточность их экономической деятельности.
Как правило, убыточность деятельности государственной компании связана не только с введением всевозможных санкций недружественными странами в отношении нашей страны, но и с халатным и безмотивационным управлением их топ-менеджмента.
Стоит отметить существенное отличие государственной компании, деятельность которой основана на стратегически важном направлении для государства, таком как ракетостроение и двигателестроение, эксплуатация и строительство космодромов, атомных и гидроэлектростанций от компаний, занимающихся экспортом природных ресурсов, типа газа, нефти и металла, так как коммерческая и корпоративная составляющая является основой для бюрократического функционирования внутри структуры.
Количество таких компаний в России исчисляется сотнями, и каждая из них пользуется субсидиарными (бюджетными) вливаниями на триллионы рублей для выполнения различных стратегических программ и государственных оборонных заказов.
Трудоустроится специалистом или инженером в такие компании образованному человеку не составит особого труда, что не скажешь о возможности назначения на руководящую должность, в том числе среднего звена или топ-менеджмента. Устроится руководителем в госкомпанию или "дослужиться" до такового по карьерной лестнице крайне сложно (почти невозможно). Большинство успешных, молодых и талантливых в своих областях работников, устроившись специалистом работают на своих должностях очень долгое время (5-10 лет), показывая хорошие результаты и стремление к развитию, и не получают возможности встать на ступень выше.
Основная проблема, ни для кого не секрет, состоит в том, что любое назначение на руководящие посты возможно только при наличии хороших и сильных связей, при этом редко учитываются профессиональные навыки по самой специализации.
Крепкая сплоченность в "верхах" руководства госкомпании, где каждый топ-менеджер "свой в доску" даёт огромные перспективы для безнаказанного набивания карманов огромными заработными платами (не говоря о тайных схемах по распилу бюджетных средств через "откаты" и хитрые сделки).
На примерах ведущих предприятий, входящих в состав Государственных корпораций "Ростех", "Роскосмос", "Росатом", средняя заработная плата документально устанавливается в размере 80 тыс. руб. в месяц (ориентировочно на 2017 г.), при этом, де факто, каждый второй рядовой работник (будь это специалист или инженер) получает не более 50 тыс. руб. в месяц.
Такой отрыв статистики от реальности связан с тем, что при расчете средней заработной платы учитывается доход топ-менеджмента, который под страхом увольнения навряд-ли раскроет составивший отчет бухгалтер или аудитор предприятия.
Стоит учесть, что на таких предприятиях действует многоуровневая система управления, то есть специалистом руководит начальник отдела, начальник управления, директор департамента, заместитель генерального директора по функциональной ответственности и генеральный директор. Получается своеобразная лодка, где есть один гребец, 3 штурмана, старпом и капитан, но не суть в этом. Суть в том, что по градации примерно по московским предприятиям получаются следующие цифры:

50 000 руб./мес. ведущий специалист;
150 000 руб./мес. начальник отдела;
250 000 руб./мес. + ежегодная премия 500 000 руб. начальник управления;
350 000 руб./мес. + ежегодная премия 1 500 000 руб. директор департамента;
500 000 руб./мес. + ежегодная премия 2 000 000 руб. заместитель генерального директора;
1 500 000 руб./мес. + ежегодная премия 3 000 000 - 15 000 000 руб. + 4 500 000 руб. (альтернатива "Золотому парашюту" при увольнении не менее трех среднемесячных заработков) генеральный директор.

Таким образом, мы наблюдаем необоснованно большой разрыв заработных плат управленческого и рабочего персонала госкомпаний, что непременно влияет на качество работы основного состава из рабочих лошадок, являющихся и фундаментом и движущей силой любого крупного стратегического предприятия. Ведь не даром говорят: "наличие мотивации - это двигатель любого прогресса", - чем в финансовом мире может являтся только спаведливая и конкурентная индексация оплаты труда на предприятии.
Грамотным решением такой проблемы было бы на первый взгляд упразднение нескольких уровней управления (например, начальников управлений и департаментов) и урегулирование размера заработных плат работников и управленцев по градации «один к двум» (руководитель получает больше подчиненного не более чем в два раза), уверен, это стало бы ключевым стимулом к качеству выполняемой специалистами работы. Дополнительной мерой к получению наиболее высокого результата от проделанной работы можно добиться путем введения мотивационных премий работникам за успешно завершенные исполненные проекты.
Однако в нашей стране, где отсутствует чёткое регулирование контроля и ответственности на всех уровнях исполнительной власти, где процветает взяточничество и коррупция, любой такой топ-менеджмент сможет откупиться от инспектора из счетной палаты или прокуратуры (или иного контролирующего органа) просто скинувшись в "общак" по зарплате за месяц...