«Наши милые алкоголики...». Верхотурский лечебно-трудовой профилакторий (ЛТП-1). Часть 5
Автор @excursovod
Начала благоустраиваться зона, но медленно (не хватало материалов, денег). Особенно жаловались на грязь женщины-медики. На одной из политинформаций Виктор Степанович дал слово медикам – будет асфальт на территории жилой зоны.
Действительно, построили новую медсанчасть, столовую, баню-прачечную и соединили все здания заасфальтированными тротуарами, а потом заасфальтировали и дороги.
Вместе с ростом численности контингента, рос и коллектив сотрудников. Пришло много молодежи, появились молодые семьи, много детворы. Детский сад, что был сделан в старом здании штаба, стал мал. Приходилось возить детишек в детские сады на станцию или в город. Автобус в поселок не ходил, и молодым родителям приходилось очень нелегко.
Управление УИТУ денег на строительство детского сада дать не могло. Как быть? Вот Виктор Степанович и говорит молодым мамам: «А Вы напишите в обком на меня жалобу». Те ахнули: «Как, на вас жалобу?» Уговорил. По жалобе приехал заместитель председателя обкома, посмотрел на поселок, побеседовал с работниками и с работницами. И вот результат – через 1,5 года детский сад был сдан под ключ. Он и сейчас успешно работает, и теперь и со станции, и из города с удовольствием возят в него ребятишек .
Или , например, пруд. Он уже был старым, засоренным. Виктор Степанович посоветовался со своими помощниками и обратился к «милым алкоголикам» с вопросом: «Хотите купаться летом в пруду?». – «Конечно хотим», – ответили они. «Тогда организуйте бригады добровольцев, и в свободное от работы время будем чистить пруд».
Сказано-сделано. Разобрали часть плотины, спустили воду, организовали транспорт для вывозки мусора и почистили пруд. Оборудовали пляж, закрыли плотину, и «добровольцы» все лето ходили купаться. С удовольствием ходят купаться и отдыхать на пруду жители поселка и приезжают горожане.
Конечно, трудностей было немало. Но, несмотря ни на что, коллектив жил интересной жизнью. Прежде всего, Виктор Степанович старался «натаскивать» офицеров на руководящую работу. Уезжая из подразделения по делам или в отпуск, он оставлял за себя того или иного офицера (чаще одного из замов) и разрешал им «похулиганить», как говорил он. Это значит, они принимали самостоятельные решения по тому или иному вопросу. Потом шел разбор «полетов» и намечались методы исправления ошибок, если таковые были.
Это сказалось на взрослении кадров. Так, из подразделения ушли на руководящую работу: Захаров Николай Алексеевич – в УИТУ, Зырянов Николай Сергеевич – начальником колонии в Каменск-Уральском, Дерябин Юрий Александрович – начальником ЛТП-2 в Новой Ляле, Протопопов Владимир, Постников Владимир, Головлев Василий – замами. А когда пришла пора Виктору Степановичу уходить на пенсию, он порекомендовал управлению назначить начальником ЛТП-1 Козлова Владимира Васильевича, с которым они проработали в тесном сотрудничестве почти пятнадцать лет.
Много дел было сделано с помощью ЛТП-1 и в поселке, и в городе, и районе. Это прежде всего – строительство. Кстати, первый Верхотурский музей, что располагался в «Доме Распутина» (доме для высокопоставленных гостей), тоже был полностью оборудован и обустроен воспитанниками, мастерами и художниками ЛТП-1, кураторами были представители администрации города.
Ну, а пора сенокоса и уборки урожая не обходилась без помощи нашего коллектива и бригад лечащихся. Как правило, «сенокосные бригады» выезжали на все лето под руководством Гнатенко Василия Савельевича. Из охраны там был один или два человека. Редко, но иногда случались «самоволки» у лечащихся. Тогда их сразу «закрывали», т.е. возвращали под стражу.
Продолжение следует
Библиография здесь
В основе цикла лежат воспоминания очевидцев из числа персонала и контингента ЛТП
Изображения из архивов ВГИАМЗ, СОКМ и ГУФСИН СО
