Бирюзовые организации :: Synergis.Lab :: Планы

Хочется поговорить о многом: о том, почему не стоит держать людей, когда они уходят; о том, куда катится мир и как мы его пытаемся остановить... Но давайте следовать нашей философии маленьких шагов? На сей раз - о том, что же будем делать ближайшие 3 месяца - до конца 2018 года:

1. Прямо сейчас - оттачиваем систему отбора и обучения коллег: да, у нас нет ориентира на потребителя, каждый должен быть именно участником, иначе нет смысла ни в какой децентрализации, коя предполагает максимальный уровень личной ответственности. Завершение этапа - 15.11.18.
2. В ноябре запускаем курс (offline & online), посвящённый не просто доморощенному ИИ, тупому IoT и прочем аспектам автоматизации, включая роботизацию, блокчейн и смарт-контракты, но всему этому с прикладной точки зрения: на конкретных кейсах и примерах, а также - через магию познания цифр. Язык пока русский. Ориентируемся на 15-20.11.18. Предварительно проведём ещё ряд вебинаров, в том числе - с Сергеем Симановским (aka @serejandmyself). Также пробуем перезапуститься с Нетологией. Создать курс по репутационным p2p-системам с Красным Циркулем.
3. С 01.11.18 переходим на посты на английском языке: соотношение 50/50 (RUS/ENG). Зачем? Читай ниже.
4. Знаете, что такое массированный контент-маркетинг? Нет? Тогда ждите 18.11.18 - мы его начнём :)
5. Также к 30.11.18 у нас должна быть понятная стратегия дальнейшего развития сателлитов: HealthCoinNet, Senso, Buratino, etc.
6. С 01.12.18 начнём таки свой видео канал на... английском языке и про... а вот это уже секрет, хоть и не-большой :)
7. Кроме того у коллег масса планов по направлениям, которые будут описаны позже, тут - перечислю лишь:

• Трекер с полноценным отслеживанием проекта от и до.
• Автоматизированный фонд выплат.
• Полный мета-анализ рынка p2p.
• Работа с мастер-нодами.
• Описание холодных кошельков и лайфхаки работы с ними.

Подробности - в следующий раз, а пока - ответ на вопрос выше: "зачем переходим на английский язык?". Посыла три:

1. Synergis.Lab может быть только глобальным проектом.
2. Английский язык - хотим этого или нет - де факто стандарт в IT.
3. И главное - это выход из зоны комфорта для большинства команды.

Всё просто :)

Впрочем, много ещё трудностей стоит преодолеть и о них будет отдельный и длинный пост, а пока -

До!

P.S. И да, если вдруг не поняли, при чём здесь бирюзовые организации, то поясняю: Synergis.Lab - децентрализованное объединение и сообщает о своих планах и прочих аспектах труда открыто. Это своего рода эксперимент над собой и проверка на прочность своих же убеждений.