Предложение по формированию пула воркеров

Как многие уже знают, скоро у нас появится интерфейс для воркеров. Если кратко - это возможность предлагать реализацию каких-либо проектов, которые приносят пользу Голосу в обмен на оплату токенами.

Конечно, система воркеров далеко не волшебная палочка, но если использовать её разумно - есть потенциал повысить ценность платформы как для заинтересованных сторон, так и для пользователей. Появится реальный инструмент получить какую-то разработку или иную услугу не только от команды, но и от внешних исполнителей, которые часто вносят немалый вклад в ценность Голоса.

Пока команда проверяет смарт-контракт для воркеров, а веб-интерфейс для заявок в работе, уже сейчас важно начать формировать пул для вознаграждения. И оптимальный вариант для этого, перенаправить часть эмиссии токенов приложения Голос.

На текущий момент эмиссия распределяется следующим образом.

• 66.67% новых токенов поступает в пул публикаций (так называемый авторский)
• 26.67% в пул вестинга (выплачивается пропорционально балансу Силы Голоса, своего рода мотивация накапливать токены)
• 6.66% в пул лидеров (вознаграждение топ-21 лидеров за их деятельность)

Мнения лидеров и других пользователей Голоса, принявших участие в опросах открытого чата https://t.me/golosleaders, ожидаемо разделились:

Советую почитать и дискуссию по этому вопросу начиная с сообщения https://t.me/golosleaders/295

Выбор большинством голосующих пула вестинга для формирования вознаграждений воркеров для меня был ожидаемым. Ведь вполне разумно, что для получения большей доходности нужно проявлять хоть какую-то активность на проекте, а не только завести токены в СГ и ждать.

Конечно, есть и другая точка зрения, что если держатели токенов в СГ не будут получать достаточную компенсацию, они сольют токены и это повлияет на курс. Однако, хочу заметить, что речь не идёт о перенаправлении всего пула вестинга, а только его части. Кроме того, данные изменения вполне могут подтолкнуть держателей токенов к делегированию или курированию, что позволит им даже увеличить доходность по сравнению со "спящим существованием" на проекте.

Стоит обратиться и к опыту Steemit, где с 21 хардфорка была добавлена система воркеров (Steem Proposal System, удобный интерфейс можно найти тут https://steemproposals.com/proposals). Для информации: 10% на SPS были взяты с контентного пула, STEEM Power = пул вестинга.

Что же касается вопроса процента, выделяемого для наполнения пула воркеров, то считаю выделение 10% недостаточным (это около 200k токенов в месяц, что по рынку сейчас ~185$).

• Во-первых, нам предстоит создать запас на будущие проекты и инициативы членов сообщества, которые готовы вкладывать свои силы и время в обмен на токены Голос (особенно с учётом текущего курса).
• Во-вторых, у нас нет такой развитой системы донатов/пожертвований и иного стимулирования разработок (которые есть на Steemit).

С учетом дискуссии в чате, того, что лидерам не нужно содержать ноды и описанного выше, предлагаю изменить распределение эмиссии следующим образом:

В итоге, около 1 347 000 токенов приложения Голос ежемесячно будут поступать в пул публикаций, по ~311 000 в пулы вестинга и воркеров, и ~103 000 в пул лидеров.