Голос: время перемен

Как некоторые из вас знают, после ноябрьского/декабрьского кризиса оперативное управление Голос Кор я взяла на себя (оперативное означает непосредственное управление данной командой, чего ранее не было; для информации - и Голос Ио, и Голос Кор действуют с конца прошлого года как независимые команды с отдельными выделенными бюджетами). Было несколько причин, по которым это произошло. Одна из них - отказ от этой задачи всех остальных партнеров Киберфонда в связи с другими приоритетами.

Основными задачами антикризисного управления были: подбор кадров и формирование работоспособной команды Голос Кор, настройка конструктивного процесса взаимодействия с коммьюнити и делегатами, структурирование процесса работы по разработке блокчейна Голос.

В конце декабря я настояла на отказе от непромоделированного и непротестированного ХФ в связи с потенциальными высокими рисками для блокчейна. Задачи, которые попали в пул на реализацию на январь и февраль были определены исходя из знаний, возможностей команды Голос Кор, которые были лимитированы на тот момент (спасибо, @kotbegemot, @korpusenko, @abgvedr, @mariadia, которые взяли нагрузку на себя, @nemo1369 - за программу по обучению).

Общение с делегатами в январе/феврале помогло мне понять основные “болевые точки” разработки и услышать разные точки зрения на развитие блокчейна Голос (за это отдельное спасибо всем, с кем лично удалось пообщаться).

Острая боль, которая вскрылась, - это отсутствие регулярного диалога с заинтересованными представителями коммьюнити со стороны автономных единиц Голоса, отсутствие реакции на предложения/комментарии/вопросы. В части Голос Кор к диалогу постепенно подключались как технические специалисты, так и аналитики (по мере набора кадров и адаптации). Отдельная благодарность @mariadia за проделанную работу в этом направлении (каналы @goloscore: https://t.me/goloscoretc, https://t.me/golos_tools, https://t.me/goloscore_analytics, https://t.me/goloscoretech).

Структурирование разработки Голоса находится в процессе до сих пор. То, что было сделано: проведен ХФ (отфиксирован и формализован процесс), определены, согласованы с делегатами подходы к работе над ХФ/СФ, выстроено техническое взаимодействие с Голос Ио, настроена работа технических специалистов по блокам задач, засетаплена работа в Гитхабе, протестированы варианты работы по программе баунти.

В части работы над Голосом отдельным эпизодом стал ХФ, в частности, процесс его принятия. Линейная функция имеет плюсы (среди прочего - увеличение средств, распределяемых на пользователей Голоса с низкой СГ и, как следствие, увеличение притока новых пользователей на платформу), так и минусы (среди прочего - максимизация своих доходов пользователями путем самоапвоутов, в том числе с использованием собственных ботов). Свое мнение партнеры Киберфонда высказывали в своих постах и диалогах с делегатами. При этом степень неприятия линейки варьировалась (что выразилось, в том числе, в поведении отдельных партнеров КФ в части голосования за делегатов).

Мое личное мнение - на фоне царящей на Голосе краткосрочной профит-максимизации (в начале зимы) в ущерб долгосрочным целям роста системы (связано, в том числе, с размытием ценностного предложения) и отсутствия отстроенной и работающей системы разработки блокчейна (включая R&D), линейная функция была наименьшей из имеющихся проблем. Как партнер Киберфонда я не поддерживала ввод линейной функции до окончания результатов анализа (в том числе по Стимит) с учетом возможного подбора более оптимальной кривой, которая решает задачи привлечения новых пользователей, но снимает риски по абьюзу системы. Как руководитель Голос Кор я следовала логике принятия решений в децентрализованной системе - через делегатов.

Следствием принятых решений стал, в том числе, отказ некоторых партнеров Киберфонда от участия в дальнейшем развитии проекта.

Я благодарна ребятам из @goloscore - особенно @kotbegemot, @andreypf, @epexa, @muhazokotuha, @mariadia - и @golosio за проделанную работу по реализации ХФ 17.0, делегатам и держателям нод Голоса - особенно @vik @vvk @ropox - за помощь в тестирования кода. ХФ состоялся, прошел в штатном режиме, команда Голос Кор получила бесценный опыт выпуска продукта. Также я благодарна делегатам за конструктив в части определения планов по ближайшим ХФ и согласования процессов работы над ХФ/СФ.

В текущий момент у Голос Кор есть обученная, работоспособная команда с опытом разработки и выпуска продукта, готовая к масштабированию под новые задачи, налаженный диалог с коммьюнити и делегатами, сформированные процессы работы над релизами. С учетом работы по направлению Голос Ио, считаю, что острый кризисный период на Голосе пройден.

Перед Голосом остается задача определения стратегии развития и уточнения средне- и долгосрочных планов. Как озвучивалось ранее, ждем от всех заинтересованных в долгосрочном и устойчивом развитии системы предложений и видения по разработке Голоса (спасибо @vvk за озвученную позицию по worker-ам).

Детали по управлению целевыми средствами, предназначенными для развития Голоса, со стороны Киберфонда будут озвучены в ближайшее время.