Повышаем операционную эффективность.

9 октября состоялось совещание, на котором были представлены промежуточные результаты внедрения проекта "Бережное производство" (БП) в трёх филиях Компании.

Начали мероприятие с анализа изменений в УГД-СЕРВИСе - на предприятии, которое первым начало внедрение Lean-инициатив, поэтому имеет доказанный эффект повышения операционной эффективности процессов. Яркий пример - сокращение на 26 % длительности операций по капитальному ремонту скважин (КРС). Такое сокращение длительности КРС эквивалентно дополнительной добыче 53 млн 300 тыс. куб.м газа. Свыше половины от этого времени удалось сэкономить благодаря проектам по бережному производству.
Говоря о новых инициативах, тогда следует обозначить эффективный мониторинг результатов работы GPS-устройств техники УГД-СЕРВИСа. Это даст возможность оперативно обнаруживать отклонения в её работе и потенциально уменьшит простои из-за ожидания на 28,6 %.

В настоящее время БП активно внедряют в Укрбургазе (УБГ) и Полтавагаздобыче. В УБГ было сформировано команду навигаторов из девяти специалистов, которая после предыдущей диагностики процесса сооружения скважин обнаружила потенциал сокращения длительности работ приблизительно на 14,2 % благодаря операционным усовершенствованиям. Также навигаторы предложили 42 другие инициативы.
В ГПУ "Полтавагаздобыча" (ПГПУ) 7 навигаторов из отдела операционной эффективности предложили ряд проектов по повышению эффективности работы филии в направлениях ФМ (форс-мажор), капитального ремонта скважин (КРС), эксплуатационного бурения и гидроразрыва пласта (ГРП). Потенциально эти мероприятия могут дать Компании 80 млн куб.м дополнительного газа.
Дальнейшая тщательная диагностика УБГ и ПГПУ и разворачивание проекта по стажированию навигаторов даст возможность обнаруживать больше возможностей для увеличения добычи газа и реализации общей цели - достижения энергонезависимости Украины.