1. Совещания по Адизесу. Что общего между покером и совещанием?
Это мой первый пост после тотальной читки, в ходе которой я 28 дней читал книги и писал конспекты. Теперь мы ставим на рельсы практику ежедневного получения новых знаний и очищения зерен от плевел. Самыми важными мыслями я буду делиться с Вами в этом блоге.
1. Определимся с терминами
Результативность – степень соответствия результата процесса тому, для чего он предназначен.
Эффективность – отношение результата и затраченных ресурсов.
Управление – это принятие правильных решений и результативная адаптация. При совместном управлении совещания становятся ключевым элементом эффективного и результативного управления.
2. Известные недостатки
Адизес выделяет 13 проблем совещаний, среди которых:
- Отутствие целей – когда люди собираются просто обсудить вопрос или проблему
- Доминирование – когда бал правят должности и статусы
- Слабая подготовленность – когда участники не делают домашнее задание
- Несколько направлений или обсуждение не того – когда желания и блуждающие мысли участников прорываются и захватывают эфир.
Так Дэвид Рок в своей книге "Мозг - инструкция по применению" отмечает, что оперативное сознание находится в префронтальной коре, и постоянное переключение участников совещания с темы на тему, с мысли на мысль в прямом смысле высасывает энергетический запас, отведенный на результативное и эффективное мышление.
3. Так чем же покер отличается от совещаний!?
Почему после игры в покер участники довольны? Почему, порой, после совещаний люди вымотаны и лишены мотивации. В отдельных случаях многое зависит от стиля модератора, если он есть конечно.
Секрет в отсутствии правил, как в состязательных играх. А внесение их в совещание делает его и результативным и эффективным.
Все очевидно и просто!