Особенности отечественного бизнеса

Быстрый и беспощадный процесс. Если новое дело не выстрелит на короткой дистанции, то проще сойти с неё, чем терять на долгосрочных вложения, бес перспективы быстрой окупаемости. Проект должен со старта приносить прибыль и быть конкурентоспособным, иначе его моментально поглотят более успешные игроки.

Интересен тот факт, что подобная тактика масштабируется от ИП до крупных производственных предприятий. При этом, желание снимать сливки без вложения в новые технологии и основные фонды, только ускоряет падение, даже градообразующих предприятий. Страшно, когда попавший в частные руки завод, теряет человеческий капитал и катится к банкротству, становясь заброшенной территорией для развлечения диггеров и сталкеров.

Размытая шкала жизненных ценностей и жажда престижной руководящей должности, подталкивает людей к вакансиям управляющих директоров, независимо от конечной географической точки. Приобретая готовое производство и ставя в управление людей из других городов, новый владелец желает себя обезопасить от тайного сговора на основании личных связей. Однако, на другой чаше весов, оказывается пренебрежение человеческими отношениями, когда систему мотивации "методом кнута" возносят вверх, отказываясь от равного диалога с работниками. Вполне ожидаемо, что подобное отношение переходит и к рабочему коллективу, никто не собирается перерабатывать больше положенного и расширять круг должностных обязанностей. Таким образом, краткий эффект от перестановок и экономия на ФОТ, перерастает к затяжным убыткам, уничтожая инвестиции.

Мы не привыкли к системной и планомерной работе. Бизнес-план появившийся на "коленке", редко обретает формальный вид. Хотя наличие научного подхода в крупных предприятиях и корпорациях нельзя отрицать, там всё скатывается в рамки регламентов, полностью ограничивая свободу действий сотрудников, создавая бюрократические надстройки, мешающие оперативному управлению. Найти ту золотую середину, когда опыт, знания и эмоции уравновешивают, дополняют и помогают друг друга, очень тяжело. Ведь одной веры в себя недостаточно, впереди трудная дорога испытания богатством и властью, которые поднимают на поверхность далеко не хорошие качества человека, портя отношения с партнерами, подчиненными и клиентами. Адекватный и долгосрочный бизнес без рисков - это концепция, до реализации которой нам ещё идти и идти.

Любите Голос и он ответит Вам взаимностью. С уважением, @chugoi.