10 причин почему центральные банки упустят «ренессанс криптовалют»

Юджит Эстебет является бывшим работником центрального банка, который работал в качестве технолога в Южноафриканском резервном банке с 2013 по 2017. За время своего пребывание в резервном банке, он в частности возглавлял рабочую группу по виртуальным валютам и распределительному реестру.

В своем монологе, Этсебет объясняет, почему он считает, что центральные банки не смогут приспособиться к инновациям в мире криптовалют, утверждая, что они попросту не настроены конкурировать с огромным количеством грядущих изменений в финансовых технологиях.

Это уже знакомая тенденция, которая произошла в коммуникациях (интернет) и которая приходит в энергетику (солнечная энергия), производство (3D-печать) и финансы (криптовалюты) – власть и контроль перемещаются в руки индивидуума и отдаляется от национальных государств.

Это имеет огромные последствия для центральных банков, которые сегодня позволяют национальным государствам сохранять их монополию на выпуск банкнот, монет и государственных облигаций. В то время как коммуникации и производство не являются их специализацией, криптовалюты и первоначальные предложения монет (ICO) попадают преимущественно в сферу деятельности центральных банков.

В этих системах, центральные банки не выпускают законные реестры. Сейчас майнеры и производственные алгоритмы контролируют процесс выпуска токенов. В то время как ранее банки имели лицензию на хранение, отправку и использование валюты, сейчас разработчики кошельков и бирж предоставляют такие же возможности.

Наступил ренессанс валют и центральные банки начали изучать криптовалюты, хотя некоторые центральные банки более открыты для перемен, чем другие.

Сингапур изучает технологию распределительного реестра для урегулирования трансграничных транзакций в режиме реального времени, а Банк Англии экспериментирует с Ripple. Центральные банки даже стремятся создать свою собственную версию цифровой валюты, выпущенной центральным банком (CBDC).

Тем не менее, центральные банки еще недостаточно хорошо разбираются в криптовалютах.

На самом деле, существует 10 хороших причин почему скорее всего центральные банки проигнорируют криптовалюты. Конечно, некоторые прогрессивные центральные банки будут поддерживать конкуренцию с набирающими вес криптовалютами и ICO, которые будут поддерживаться децентрализованным сообществом.

Тем не менее, большинство из них споткнется на следующих причинах:

1. Персонал из прошлого

Центральным банкам будет необходимо привлечь и удержать новые таланты, которые позволят им справится с новыми требованиями открытости и прозрачности, а также с цифровыми преобразованиями во все более технически сложном мире.

1. Медленное принятие решений

Принятие решений в Центробанках – это как пробираться через патоку. Принятие решений может занять месяцы из-за многочисленных ступеней иерархии.

Рабочим группам потребуется составлять обширные и детальные документы, которые необходимо будет рассматривать и подписывать всеми сторонами прежде чем их можно будет передавать главам департаментов или заместителям отделов.

1. Слишком мало технологов и новаторов

Ученые, экономисты и теоретики макро изменений превосходят центральные банки. Ученые задумываются над концептуальными вопросами, а экономисты делают интерпретации из данных, в то время как политики и регулирующие органы рассматривают причины и последствия принятия законов.

Однако, технологи не являются частью обсуждений, когда речь заходит о политических и экономических решений по отношению к валюте.

1. Страх экспериментов

Хотя некоторые центральные банки участвуют в экспериментах, существует страх перейти от концепции изучения к экспериментальной фазе.

Это естественно, если центральный банк допустит ошибку, он может лишиться репутации, а репутация является краеугольным камнем всех центральных банков. Также существует некоторое беспокойство о том, что раннее регулирование криптовалют и связанные с этим новые технологии может узаконить их слишком рано.

1. Территориально-разрозненное мышление

Центральные банки похожи на конгломераты, поскольку у них есть несколько разных департаментов и отделов, которые требуют разнообразных навыков и результатов.

Эти различия затрудняют подход к новой технологии и экономическому внедрению, например, криптовалют, так как они не вписываются ни в один из отделов этого конгломерата.

Чтобы выделить части конгломерата центрального банка, основные отделы и необходимые навыки перечислены ниже:

· Банковский надзор: в основном руководители и регуляторы, которые управляют банковскими лицензиями и аудитом

· Управление валютами: планирование производства и логистики

· Финансовые рынки: фронт, середины и бэк-офис валютного рынка и торговцы облигациями

· Национальные платежи: сочетание регуляторов для платежей и технических ресурсов, работающих с системой RTGS

· Исследование: главным образом экономисты, которые производят отчеты основываясь на статистиках и вводят решения в репо-ставки.

1. Покупка и построение подхода

Большинство центральных банков не имеют существенных возможностей для разработки программного обеспечения. Поэтому каждому новому проекту потребуется купить собственную технологию. Существует острая нехватка управляющих центральным банком, кто смог бы объяснить или использовать деревья Меркле.

1. Застряли в статусе-кво

Большая часть сотрудников банков – это работники на пике карьеры, поэтому желание и способности к изменениям никаким образом не стимулируются. Изменения часто считаются угрозой для персонала, и угрозы встречаются с желеобразной липкостью статуса-кво.

1. Действующие отношения

Банки имеют лицензию на деятельность, полученную от центральных банков, что дает им возможность создавать деньги из депозитов клиентов.

Центральные банки просят защищать с трудом заработанные деньги и обслуживать как можно больше клиентов, таким образом максимизировать финансовую интеграцию. Поэтому задача банков заключается в обслуживании граждан страны по воле центральных банков.

Эти отношения сложно выстроить, а лицензии дорого стоят, следовательно, это нелегко будет изменить, включив новых участников.

1. Межправительственная координация

Также, как и департаменты внутри центральных банков являются изолированными, такими же являются и межправительственные департаменты, которые рассматривают валютные вопросы.

Они охватывают казначейства, финансовую разведку, управление по финансовому регулированию и надзору, центральные банки, службы налоговых поступлений и подразделения секретной службы. Каждые из этих подразделений имеют собственные различные акты и регулирования, которым могут противоречить криптовалюты и ICO.

1. Международная координация

На международном уровне национальное государство должно получить руководство от множества таких организаций, как G20 или G7, международный валютный фонд и Интерпол. Международная координация часто требует длительной дипломатии и несогласованные повестки дня.