Стимулируя поклонников: STAYGE помогает артистам, поощряя фанатов за их страсть.
.jpg)
Когда Michael Baeg стал соучредителем STAYGE в 2016, он не пытался разбогатеть.
Все, что он пытался сделать, это улучшить работу артистов, таких как его младший брат и соучредитель STAYGE, рэппер и продюсер NASSUN.
«Когда он начал свою музыкальную карьеру, проблемма молодых артистов заключалась в том, что они никогда не получали деньги, никогда не зарабатывали деньги», - говорит он. «Поэтому я беспокоился о его будущем. Я понял, что это не его проблема. Это проблема отрасли. Поэтому я начал думать о том, как технология или Интернет могут создать лучшую среду для артистов и индустрии развлечений ».
И вот что собирается сделать STAYGE. Благодаря стимуляции фан-деятельности, преобразовывать поклонников из нематериальной инфраструктуры в ощутимую ценность, блокчейн платформа призвана помочь всем заинтересованным сторонам в индустрии развлечений, включая художников, поставщиков услуг и, возможно, наиболее Главное – самих фанатов.
«в существующей экосистеме фанаты вынуждены быть просто потребителями»,-говорит Баег. "мы думали, что если мы сможем вознаградить их за их вклад, они будут более мотивированы, и это может быть очень полезно для артистов и других поставщиков услуг".
Фокусировка на фанатах.
STAYGE начал два с половиной года назад в качестве сообщества поклонников и бесплатного, технологически-скромного веб-сервиса для мастеров развлечений. С тех пор в начале этого года Баэг и его команда интегрировали технологию blockchain ICON в сервисы для токенизации деятельности. Он говорит: «Основой индустрии развлечений являются поклонники, и мы усиливаем влияние фанатов на платформе сообщества поклонников».
.jpg)
STAYGE использует два вида токенов. Первым является ACT или токен активности сообщества, который выдается индивидуально каждой из многочисленных сообществ STAYGE, чтобы вознаграждать фанатов за их активность. Фанаты могут использовать токены для покупки альбомов, билетов, плакатов и других товаров. Поскольку отдельные сообщества несут ответственность за свои собственные системы управления и экономики, ACT может использоваться только внутри сообщества, которое его выпускает.
Второй - это STG, или STAYGE Coin, ключевая валюта экосистемы. Фанаты и артисты могут конвертировать свои ACT в STG, которые они могут сэкономить для деловых целей или превратить в фиатную валюту через биржи, на которой скоро будет листинг токена. Баэг говорит: «Когда художники занимаются бизнесом с другими организациями в индустрии развлечений, они могут оплачивать токены STG, которые обеспечивают интеллектуальные контрактные функции, которые могут сделать более прозрачную бизнес-среду».
В настоящее время фан активность измеряется с точки зрения входящего и исходящего трафика. STAYGE будет постепенно расширять сферу влияния поклонников, однако, конечной целью будет создание автономных мероприятий, таких как посещение концертов и организация встреч фанатов.
Развлечения и ИТ: нет простого сочетания.
Самая большая проблема заключалась в том, чтобы артисты и технические специалисты играли хорошо. Баэг говорит: «Артисты и инженеры никогда не понимают друг друга, поэтому было сложно смешивать две отрасли, потому что им сложно общаться».
Эта неспособность общаться была одной из сложностей, которую Баэг усвоил на горьком опыте. До основания STAYGE он был инженером по программному обеспечению для игровой компании, руководил развитием онлайн-бизнеса медиа-компании и работал в венчурной фирме в Сан-Франциско. Во всех этих местах он был свидетелем того, как бесчисленные развлекательные проекты терпят неудачу, потому что артисты и инженеры придерживаются диаметрально противоположных взглядов на мир.
«Художники не видят платформу» - говорит Баэг. «Перед собой они видят только прибыль. Они не могут видеть долгосрочную перспективу платформы для своего бизнеса. Довольно трудно вовлечь их в платформу с будущей стоимостью ».
Между тем, ИТ-специалисты - и, самое главное, их инвесторы - не знали, как работает индустрия развлечений. Он говорит: «Я видел так много неудач, благодаря нашему опыту венчурного капитала, проекты, которые были сосредоточены на привлечении артистов в первую очередь, сначала нашли громкие имена, потратили на них много денег и позже нашли фанатов. Но это никогда не работает ».
Когда он основал STAYGE, Баэг придерживался противоположного подхода. «Наша основная стратегия заключается в том, чтобы сначала найти фанатов, а затем заставить артистов войти в платформу», - говорит он. «Я считаю, что этот подход более масштабируемый, более расширяемый. Художники всегда хотят фанатов, и если у нас есть фанаты, артисты сами придут на платформу ».
Попробуй сказать это денежным людям. «Все в ИТ-индустрии, инвесторы, они постоянно говорили мне, что вам нужно находить громкие имена на свою платформу, чтобы начать свой бизнес. Однако я никогда не соглашался с ними, поэтому я не мог получить инвестиции ».
Выгода для всех, путем исключения посредников.
Стимулирование фанатов экономит артистам много денег. “Артисты тратят много денег, чтобы получить больше поклонников”, - говорит Baeg. “Например, они должны тратить деньги на Facebook, чтобы привлечь больше людей на свою страницу, и они также должны тратить деньги снова, чтобы лучше распространять свой контент на своей фан-странице.”
“Это не является стабильным. Чтобы заработать деньги, артист должен найти фанатов. И чтобы собрать фанатов, им нужен фанатский маркетинг. Но не было устойчивого и расширяемого маркетинга в фан индустрии. Таким образом, стимулируя фанатов, они могут иметь устойчивый фанатский маркетинг.”
Интеграция технологии blockchain делает возможным более тесное сотрудничество. “Чтобы построить блокчейн-платформу для всей индустрии развлечений, мы должны привлекать все больше и больше партнеров на нашу платформу”, - говорит он. “Но если мы построим централизованную платформу, никто не поверит, что мы делаем платформу для всех.”
Глобальное сотрудничество.
Хотя STAYGE предпринимает фан-сфокусированный подход, они нашли несколько имен в качестве артистов сажающих семена. Особенно успешным был K-pop card collector, выпущенный NASSUN, восходящей звездой на мировой арене K-pop, особенно сильной в Америке. В настоящее время платформа принимает около 150 официальных артистов.
К концу года STAGE надеется охватить 1 миллион пользователей. Это планируется сделать через партнерские отношения с другими платформами контента по всему миру, нуждающихся сообществ. STAGE теперь предоставляет игровые сообщества для KAYBO.COM, латиноамериканская платформа контента с 18 миллионами пользователей. Он также только что запустил на KAYBO новый раздел под названием "K Wave", сообщество по корейской культуре и музыке.
“Наш сервис-это не только малая часть их сервиса. Он интегрирован в их платформу. Мы технически оказываемся на всей базе пользователей”, - говорит Baeg. “Поэтому мы считаем, что такой подход может принести нам много пользователей в короткие сроки. И мы создаем такие партнерства в других регионах.”
Команда STAYGE недавно встретилась с губернатором Чеджу Вон Хи-ренгом, чтобы обсудить его стремление превратить островную провинцию в блокчейн-хаб. Baeg был впечатлен. “Я думал, что он будет просто еще одним политиком, но он понимал много вещей о блокчейне и экосистеме блокчейн, поэтому он знал, что ему нужно сделать и что нужно отрасли.”
Действительно, STAYGE может перемещаться в райский уголок Кореи, как только будут приняты нужные правила._ “Мы корейская компания, поэтому нет причин выходить за пределы Кореи, чтобы сделать бумажную компанию. Это странно”, - говорит он. “Поэтому, если есть хорошая инфраструктура для ведения блокчейн бизнеса в Корее, это здорово. И у Чеджудо есть уникальная особенность – китайцы могут посещать его без визы. Это отличное место для туризма и проведения множества музыкальных фестивалей. Я должен расшириться от оффлайн до онлайн, и Чеджу будет идеальным местом.”
Группа посвященная ICON https://t.me/ICON_Foundation_Russia