Кто такая ALIS: разбираем whitepaper нового конкурента Голоса
По наводке от @sept узнал сегодня о создании нового аналога Стим под названием ALIS, и эта новость показалась мне интересной. Ведь несмотря на тот факт, что с момента создания прародителя прошло уже полтора года, единственным аналогом Стима остается Голос, и все аудитории кроме русскоязычной до сих пор не имеют своей блокчейн-платформы для общения. Кроме того, создатели ALIS с порога заявляют, что их не устраивает переусложненная архитектура Стима и у них есть ключ к решению проблемы. С учетом этого, было бы полезно изучить идеи, изложеные в их whitepaper
Поэтому, я решил начать публиковать перевод whitepaper проекта ALIS. В каждом посте я буду публиковать пару разделов, и сегодня мы узнаем, что вдохновило авторов ALIS, какие недостатки они видят в Стим и как они планируют захватывать японский рынок социальных сетей
1. Что такое ALIS
ALIS - это первое японское социальное медиа, монетизация которого основывается не на рекламе. На этой платформе пользователи будут создавать и находить интересные статьи. Благодаря токенам ALIS мы избавимся от рекламы и скрытого маркетинга, что поможет пользователям быстро находить качественные статьи и заслуживающих доверия авторов. По правде говоря, на создание ALIS нас вдохновила концепция платформы STEEM, о которой можно узнать в этой статье: https://cointelegraph.com/news/steemit-new-social-media-platform-which-pays-you-to-post
Наша история началась благодаря Sota Ishii, члену нашей команды, который запостил пару фото из путешествий на STEEM. Как ни странно, этот пост собрал почти $30, и благодаря этому заработку мы купили самую дорогую пиццу в Dominoʼs. Это сильно нас удивило, и мы захотели понять, как работает эта схема, поэтому занялись внимательным изучением строения STEEM (нет, не ради того, чтобы купить еще одну пиццу в Dominoʼs). И чем больше мы узнавали об этой платформе, тем больше она нам нравилась
Двигатель прогресса
В случае со Стимом в первую очередь оцениваются перспективы самой платформы. Благодаря этому увеличивается стоимость токенов Стим, и их можно обменять на бирже за большую цену. Такая ситуация возможна благодаря тому, что прибыль от увеличения стоимости токена распределяется между создателями статей и голосующими, а не остается целиком в руках владельцев платформы
Более того, стоимость Стим равняется 378 миллионам долларов (по состоянию на 9 июля 2017), поэтому мы уверены, что создание Стим стало началом новой эры в мире медиа. Обычно доход медиа основывается на рекламе (как вам наверное известно, больше 70% доходов Гугла и Фейсбука приходится на продажу рекламы), и пользователи не могут избежать просмотра рекламы или рекламных статей во время серфинга в интернете. Такое положение привело к появлению разных контрмер в рекламной индустрии
Например, пользователям могут выплачиваться некие стимулы за просмотр объявлений, или же им демонстрируются объявления, подобранные с помощью машинного обучения, которые точно вызовут интерес. Однако, до сих пор ни одна из этих стратегий не достигла желаемого результата, и пользователей до сих пор пытаются заставить просматривать неинтересные и бессмысленные объявления
Стим может полностью изменить правила экономики. Это великолепный сервис, который дарит нам вдохновение, однако, мы видим в нем два недостатка. Первая проблема - схема токенов. Она является костяком платформы, но при этом выглядит переосложненной и пользователям нужно много времени, чтобы понять ее. На Стиме есть несколько типов токенов: STEEM, STEEM SP и STEEM dollars. Чтобы получить их, необходимо выполнить множество действий. Это отталкивает новичков, поэтому плохо с точки зрения удержания пользователей. Мы считаем, что простота использования - самый важный вопрос для медиа-платформы. Вторая проблема в том, что Стим не локализован для японской аудитории
Чтобы решить эти проблемы, мы решили запустить ALIS. У проекта есть три особенности, отличающие его от традиционных социальных медиа:
- Множество качественных статей, которые можно легко найти
- Прибыль платформы распределяется между пользователями
- Надежность хранения данных, достигнуть которой будет дешевле, чем прежде благодаря технологии блокчейн
Размер и привлекательность целевого рынка
Мы ставим перед собой следующие долговременные цели: 5.6 триллионов йен для SNS и 17 триллионов йен для веб-медиа, то есть, в общей сложности 22.6 триллионов йен. Оба рынка очень быстро растут начиная с 2014 года (47% общего роста, 130% роста SNS), что говорит о том, что это очень многообещающие рынки
На первых порах мы хотим сконцентрировать усилия на японском рынке. На данный момент западные страны удерживают лидерство в блокчейн-технологиях, в то время как в Японии практически отсутствуют крупные игроки. Вдобавок, из-за японского Fund Settlement Act иностранные игроки не могут действовать в Японии, а местным игрокам необходимо преодолевать немало препятствий на пути к регистрации. ALIS имеет преимущества на японском рынке благодаря отсутствию языкового барьера и новаторского положения. Из этого следует, что ALIS может стать монополистом в этой сфере. Что касается языкового барьера, Майкрософт уже выпустил инструмент для моментального перевода, и мы предполагаем, что он будет работать с любым языком уже через 5 лет. Кроме того, японский номинальный ВВП составляет 4.939 триллона долларов, и Япония занимает по этому показателю 3 место в мире. Также Япония занимает лидирующее положение в мире по чистым иностранным активам, что говорит о том, что Япония остается крупным рынком. Кроме того, японские рынки SNS и веб-медиа оцениваются в 1.1 триллион йен
Оформление сайта обещает быть похожим на Стим
С другой стороны, из-за языкового барьера, существующего в Японии, она сильно отстает в плане использования глобальных платформ (WhatsApp, Tumblr, Pinterest сравнительно малоизвестны в Японии). По этой причине мы считаем, что именно Япония должна стать рынком, на который мы придем в первую очередь. Для достижения начального успеха лучшей стратегией станет занять лидирующие позиции на японском рынке, на котором мировые лидеры сравнительно слабо представлены. Вдобавок ко всему, ключевые члены команды проекта ALIS родились и выросли в Японии, благодаря чему у нас есть инсайдерские знания о местных традициях и бизнес-культуре. Добившись признания в Японии, мы будем чувствовать себя гораздо увереннее на глобальном рынке
Нашли ошибку или неточность в переводе? Не стесняйтесь писать свои замечания в комментариях