Главный вопрос: где деньги? Как мышление руководителя влияет на финансовую ситуацию предприятия

Один мой знакомый еще лет десять назад, в тучные 2000-е, стал разбираться в финансах своего бизнеса. Отрекся от всего, просидел несколько дней. Вывод был краткий и емкий: ДЕНЬГИ приходят из НИОТКУДА и уходят в НИКУДА.
Ни дать ни взять «Дао дэ цзин».

Мой опыт подсказывает три уровня управления финансами. Обычно уровень предопределен способом руководства мыслить. Попробуем разобраться, как мысль влияет на финансовую ситуацию и финансовый результат.

Уровень первый – «ЛАТАНИЕ ДЫР». Очутиться на этом уровне может каждый, как говорится, от сумы не зарекайся. Но сразу возникает выбор: Инертность или Идея.
Инертность проста: перезанять, перекрутиться, перенести платеж ну и т.п. Конечно, пенять на все проблемы, выплескивая в это последнюю энергию. Все в надежде на то, что скоро будет полегче. Да, иногда и ненадолго обычно бывает полегче. А потом?
Оставшись без денег, Остап Бендер за одну ночь написал сценарий «Шея» и уже на следующий день продал его на киностудию. Да, понятно, это книжная ситуация. Но, например, основательница компании «МиКо», просыпаясь каждое утро с мыслью «Где взять денег?» решила вопрос, сосредоточившись на привлечении грантов. Оформляя идею, лучше видишь ее изъяны и срочно дорабатываешь их. Только если привлек достаточно финансирования, переходишь на второй уровень.

Уровень второй – «ПРОЕДАНИЕ ПРИБЫЛИ». Здесь, поскольку ситуация намного легче, на жизнь хватает, о выборе многие и не задумываются. А он есть: Успокоиться или Ускориться? Успокаиваясь, нужно ясно понимать, что мы кушаем обычно не только прибыль, но и само предприятие. Оно обязательно стареет, морально и физически. Через три года придется делать ремонт и менять оборудование – а на какие деньги? Если ставится вопрос об ускорении, тебе приходится рассчитывать силы: что будет через полгода, год? Расходы будут расти, уж капительные точно. Все же видят, как Макдональдсы поработают-поработают и закрываются на ремонт и переоснащение.

Уровень третий – «ФОНДЫ И ПРОГРАММЫ». Это то самое, про что Р.Кийосаки писал «Богатые не работают за деньги. Богатые заставляют деньги работать на себя». Все еще лучше: идут постоянные отчисления, средства инвестируются, есть ответы на все финансовые вопросы. Но еще меньше стимулов к чему-то стремиться. А выбор еще жестче: Гниение или Гибкость?

Все патологии происходят от застоя, верно? Одно дело хотеть развиваться, другое дело каждый день выбирать Идею, Ускорение и Гибкость.

А что ваш опыт подсказывает?