Блог

Один мой знакомый еще лет десять назад, в тучные 2000-е, стал разбираться в финансах своего бизнеса. Отрекся от всего, просидел несколько дней. Вывод был краткий и емкий: ДЕНЬГИ приходят из НИОТКУДА и уходят в НИКУДА. Ни дать ни взять «Дао дэ цзин». Мой опыт подсказывает три уровня управления финансами. Обычно уровень предопределен способом руководства мыслить. Попробуем разобраться, как мысль влияет на финансовую ситуацию и финансовый результат. Уровень первый – «ЛАТАНИЕ ДЫР». Очутиться на этом уровне может каждый, как говорится, от сумы не зарекайся.

Время неоднородно, поэтому у него есть топи и островки. Если островки не ищешь, не пробираешься к ним, топь засасывает. Проще говоря, жизнь проходит бесследно. Островок - это очень маленький временно отрезок, 40 минут или час, во время которого все получается. И будет результат. Большинство людей хочет многое успеть за день, но если островок не намечен заранее, топь возьмет свое: целый день придется заниматься рутиной, которая появляется из ниоткуда. Островок нужно приметить и целенаправленно двигаться к нему. Островок - это ЗАДАЧА ДНЯ. То, чем день должен отметиться как белым камешком.

Эксперимент был прост. Группу четырехлетних детей пригласили в общий зал и каждому раздали по мармеладке. Объявили правило: «хотите – ешьте ее сразу, но если потерпите 15 минут, получите вторую». И группа разделилась: одни съели, другие терпели. Через двадцать лет выяснилось, что это было практически деление по социальному признаку: кто потерпел, добился более оплачиваемой работы и плодотворнее строил жизнь. А тех, кто съел мармеладку сразу, ждала работа на безноколонках и в фаст-фудах. То, что позволяет нам смотреть со стороны на себя, как бы видя в зеркале и свою внешность и свои поступки…

Мне пришел в голову этот вопрос недавно, когда я готовил материал к семинару по преобразованиям в бизнесе. Ну, все знают, что преобразования начинаются с руководителя, изменись сам - поменяется мир и т.д. Вопрос в другом: есть какая-то сила, в которую не ткнешь пальцем как в нерадивого сотрудника или маленький остаток на счете, но которая очень стопорит перемены? Сила невидимая, но мощная? Быть может, именно начав определение этих сил и борьбу с ними, мы достигнем реальных и скорейших изменений? По-моему, одна из таких сил - фантазия. Не мечта, ни в коем случае, а именно фантазия.