Отчет 09.03

Сегодня на собрании ввёл для сотрудников штрафные санкции за опоздания и невыполнение целевых показателей по встречам. Попытался довести смысл этих действий: повышение дисциплины и навыков по продаже встреч. Использовал мотивационные приемы, полученные во время цеха. Было похоже, что приняли с пониманием.
Недавно начал применять метод наставничества для новых сотрудников. Само по себе работает не так, как я представлял. Даже при наличии доп. мотивации для наставников. Думаю есть смысл прописать для этого процесса небольшую инструкцию.
Завтра планирую разобрать сделки в стадии 0,5, которые можно дожать в этом месяце.
Читал сегодня книгу Брэнсона. Добиться серьёзных результатов можно только если у тебя постоянно горит огонь в глазах.