Дайджест ПСК №28

В Голосе много предпринимателей, экономистов, финансистов и менеджеров компаний, пусть даже совсем небольших. Это понятно: новый необычный проект, да ещё и с возможностью заработка, в первую очередь привлекает людей активных, деловых, интересующихся бизнесом, финансами и экономикой.

Вполне логично, что эти люди делятся здесь своими наблюдениями, инсайдами и мыслями. А Программа ПСК с удовольствием поддерживает такие публикации. Сегодня — как раз подборка материалов о бизнесе. Все они очень разные, но одинаково полезные.

Даже если вы закрыли ИП налоговая вас может достать — они пришли, когда уже не ждали

Пост о том, как и почему налоговая может нагрянуть к ИП уже после ликвидации: оказывается, по закону ИП можно проверять ещё три года, и если будет обнаружена недоимка по уплате какого-либо налога, то придётся сдавать уточнённую декларацию и платить пени или даже штраф.

Почему босс делает так мало, а получает так много?!

Рассказ о «теории турниров», которая объясняет пользу большого разрыва в заработной плате у начальника и подчинённых. Суть в том, что гротескный заработок босса стимулирует работников соревноваться между собой и улучшает общие показатели деятельности компании.

Цикл об ореховой ферме. Миссия и бизнес-модель

Краткое изложение миссии и бизнес-модели компании по выращиванию грецкого ореха. Главное для автора – не сверхдоходы, а борьба с бедностью путём распределения прибыли среди работников и постепенного распространения этой модели хотя бы в окрестностях фермы.

А сколько стоит Ваше рабочее время?

Инсайдерская информация о российской системе лицензирования медицинских изделий: институты могут проводить испытания по полгода, но всегда есть возможность за несколько миллионов ускорить процесс – и разумеется, производители вынуждены идти на это, чтобы избежать простоя.

Производство vs. Торговля

Бывший финансовый директор крупного холдинга делится воспоминаниями о своём нелёгком опыте построения финансовой системы торгового предприятия. В отличие от производства, где всё довольно просто и предсказуемо, здесь автору поста пришлось попотеть, пока его не осенило: нужно анализировать не всю деятельность, а отдельные поставки.