Комментарии

Начинать свое дело в абсолютно новой Нише, по которой еще не сформирован в достаточном объеме платежеспособный спрос - это всегда большой риск. А если еще к этому риску добавить кучу ошибок, которые допускают все неопытные предприниматели, то шанс создать успешный бизнес вообщем минимальный. Конечно, если у предпринимателя есть страсть к своему делу, и он готов им заниматься, даже если ему за это не платят - здесь только вопрос времени, когда он набьет все возможные "шишки" и станет успешным. Это как "открытие Америки" - сколько путешественников просто пропали безвести, пока один их них не добился успеха.
Горазда больше шансов добиться успеха в Нише, которая уже на этапе "разгона", а еще в ней есть примеры успешных компаний, у которых можно перенять опыт, чтобы сделать свою еще лучшей.
Но, стадия развития Ниши ни коим образом не является критерием ее выбора. Эта информация нужна для понимания тактики действий. Ведь, все-таки основным фактором выбора должны являться Страсть к делу, только она поможет в трудные времени не свернуть с намеченного пути.

Такая же ситуация и в большинстве крупных предприятий - Собственник видит нарисованные финдиром отчеты, по которым, зачастую, сделать адекватные выводы о работе компании нереально. Сама с таким неоднократно сталкивалась :(

Это недальновидная политика.. Но уверена, благодаря все бОльшему количеству осознанных людей, наша система образования начнет меняться к лучшему.. Прогресс не остановить :)

Проблема как раз не в том, что этим ценностям в школе не учат. Они и так заложены в каждом ребенке с рождения. Проблема в том, что Школа эти ценности подавляет.. :(

Я думаю, что настоящая причина одна - у самой девушки недостаточно развиты те качества, которые ее привлекают в парне, а в парне как раз эти качества присутствуют с избытком. Вот и происходит притяжение этих двух особ :).

1С для многих бизнесов очень дорого в обходится в отличии от рекомендуемой программы. Когда я автоматизировала свое рекламно-производственное агентство мне за 1С насчитали около 70тыс.грн - и это только лицензии без доработок программиста. В этой программе я полностью сама смогла настроить все под себя без копейки затрат на программиста и плачу за нее всего около 1000грн в месяц, при этом в ней дополнительно еще настроила автоворонку для маркетинга. 1С - вообще не пользуемся.. С чего вы взяли, что "1С сейчас стандарт де-факто"? Это может для бухгалтера? Так бухгалтер у нас на аутсорсинге, мы ему только за услуги платим..

Вполне возможно, буду только рада что-то "СоТворить" :)

Понятия пользы и вреда (как и добра и зла) являются субъективными. Если что-то существует, значит, это кому-то нужно.. Не было бы спроса - не было бы и предложения. Есть даже жизненный пример, когда люди решили, что Волки - это "плохо" и истребили их, так на той территории пересохли все реки.. В мире все взаимосвязано, оказывается там была связь по пищевой цепочке.. волки кого-то ели, кто ел еще кого-то, кто обеспечивал каким-то образом наводнение рек (вобщем, об этом примере можно в гугле уточнить инфу)..

Вилгуд - это сетьевой бизнес, у которого есть как Собственная сеть автосервисов, так и Франшизная. Отличие своей сети от Франшизы значительные. Американские коллеги, у которых бизнес по Франшизе более развит, чем у нас, вообще рекомендуют при развитии Франшизы отказаться совсем от построения собственной сетки.. Это долгий разговор, но обязательно в одной из следующих статей объясню разницу..

Спасибо за ответ.. Конечно, правильно выбрать Тренера для команды или Гендира в компанию - нелегко.. Но у меня есть опыт работы Гендиром в крупной компании, и я через полгода покинула этот пост, так как посчитала нерациональным постоянно тратить свою энергию и время на отстаивание и доказательство правильности своих управленческих решений. При этом результат моей работы Собственника вполне устраивал. У меня также есть собственный бизнес, и я не представляю, как бы я могла доверить его управление и развитие другому человеку.. Поэтому у меня и появился вопрос - Кто все-таки в бизнесе должен выполнять роль Тренера, Предприниматель или Гендир..

Спасибо за подробный разбор :). В статье говорилось НЕ о Франшизе, а именно о СВОЕЙ сетке. Франшиза - это один из способов масштабирования своего бизнеса, и насколько он выгоден и удобен для самого Франчайзи - это уже отдельный разговор. Вилгуд, кроме развития Франчайзинговой сети, также развивает свою собственную сеть. Кстати, делают это на очень высоком уровне. Если у вас автосервисы, рекомендую следить за их блогом.

Вы, наверное, имеете ввиду "нишу" или "рынок" производства и продажи жевательных резинок и табака. Рынок будет существовать пока есть платежеспособный спрос в интересном для производителей объеме. А вот некоторые бизнесы, работающие в этой нише, в связи с изменениями в законодательствах определенных стран, уже "умерли".

1. В любом случае команду собирает Предприниматель, я еще на практике не встречала случаи, когда бы команда собралась самостоятельно. Много думаю над тем, каким образом можно было бы создать условия, при которых данная команда могла бы собраться БЕЗ активного участия Предпринимателя, но пока безрезультатно.
2. То, что команда может работать по указанной в статье схеме - проверено на моем бизнесе (у меня рекламно-производственная компания). Так что эти факты взяты из практики.
3. Каждая из 6 функций бизнеса, если она выполняется на 100% - равнозначна по вкладу. Под "упаковкой" имеется ввиду размещение товара/услуги в местах скопления целевой аудитории в максимально привлекательном виде. Например, разработка и размещение Карточки товара в интернет-магазине (как своем, так и партнерских), ведение корпоративной страницы в соцсетях, договоренность и размещение товара/услуги в розничных сетях.. Кроме этого, отслеживание, анализ и принятие мер по повышению Конверсии в заказы по каждому каналу продаж.. Т.е. ключевым показателем ответственного за данную функцию сотрудника будет - Конверсия из посетителей в обращения.
4. "Доставка" - это только одна из задач функции "Сервиса", в нее так же входит контроль удовлетворенности клиента заказом, организация работы с рекламациями, получение и размещение отзывов от клиентов, получение Рекомендаций, размещение Кейсов/портфолио, PR...

Данное разделение на 6 функций исходит из формулы Прибыли:
Прибыль = (Средний чек) * (Кол-во посетителей) * (Конверсия из посетителя в обращение) * (Конверсия из Обращения в Оплату) * (Маржа) * (Частота заказов)

Что именно вы имеете ввиду под словом "бред"? Что сеть автосервисов сильнее одиночного автосервиса, управляемого Предпринимателем, который разрывается между несколькими разными бизнесами? И по поводу бизнеса автосервисов - я о нем знаю не понаслышке, у моего брата в Мариуполе 3 автосервиса. Кроме того, плотно общаюсь с собственниками сети автосервисов Вилгуд - Шерзод и Барно Турсуновыми.. Так все-таки, в чем "бред"?

Я это написала на основании рассказов о компьютерных играх, в которые периодически играет мой муж.. буду очень признательна вашим дополнениям, так как сама лично компьютерными играми не увлекаюсь..

Если не хватает информации для принятия логического решения мозгом, то нужно подключить интуицию (подсознание). Из практики, такие решения оказываются самыми правильными. В отношениях лучше всего руководствоваться чувствами - они не обманут. Вопрос только в том, что многие давно уже перестали эти чувства слышать, нужно заново этому учиться.

попытки стать "Богом" ни к чему хорошему еще не приводили, мы пока находимся не на том уровне развития, чтобы осознать весь замысел нашего мира. Но мы пытаемся и это радует..

:) в принципе все, что происходит в нашем организме - химия.. только еще никто не научился этой химией управлять.